人力资源风险管理8月25日资料教材.ppt

第六讲 如何规避企业员工离职风险 1、案例：亨利·福特二世的悲剧 2、员工离职中存在的风险分析 3、规避企业员工离职风险的七种办法 4、企业成功案例分享 （1）案例分享 （2）案例剖析 （3）案例启示 1.案例：亨利·福特二世的悲剧 （1）企业人员流失六大原因 （2）管理者独断专行 （3）盲目裁员 2.员工离职中存在的风险分析 个人要求无法满足 志趣不合 自我优势无法得到体现 憎恶某个上司 认为自己受到了不公正待遇 其他 （1）企业人员流失六大原因 妒忌 猜疑 专横 （2）管理者独断专行 裁员的好处 裁员的坏处 （3）盲目裁员 （1）、不要轻易裁员 （2）、敢于使用强者 （3）、把人才当成一条河流来管理 （4）、加薪之外的高招 （5）、给予员工“家”的感觉 （6）、让下属有“受重视”的感觉 （7）、弹性工作时间的威力 3.规避企业员工离职风险的七种办法 最好用其他方法替代裁员 裁员前考虑周全 企业可以裁员的情况 （1）不要轻易裁员 刘邦与韩信 菲亚特的艾格龙尼与吉德拉 如何使用强者 （2）敢于使用强者 留住人才的实质 美国优比速公司 摩托罗拉的员工辞职面试 新昌制药鼓励人才逃走 （3）把人才当成一条河流来管理 针对员工辞职的原因对症下药 提高员工归属感的五种方法 大量员工辞职的原因和对策 康柏公司的办法 （4）加薪之外的高招 像家一样的某公司 如何营造家的氛围 （5