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- 2019-09-25 发布于北京
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如何提高现代企业管理中的有效沟通
摘要:在现代企业管理过程中,管理沟通是对沟通概念的延伸。由于沟通受外界环境等因素影响,所以使得沟通这一重要的企业活动变得更为困难,这样,如何才能进行有效的沟通便成了提高组织绩效的关键,因此加强员工沟通在此发挥着更为重要的作用。
关键词:现代;企业管理;沟通
前言
管理者必须通过沟通来领导和影响部属,组织内部的资讯必须通过沟通才得以传递,企业也必须透过沟通才能促使成员完成工作计划、达到组织目标。现代企业更为重视资源共享与管理效率的提升。沟通也称信息交流,是指将某一信息传递给相关对象,以期作出相应反应的过程。在企业管理中,沟通无论对企业内各级组织的有序运转,还是对管理者实施科学决策和有效管理,都具有十分重要的意义。因此,管理者必须要掌握沟通的艺术,以提高沟通效果。
一、现代企业面临的两大任务
1、现代企业的两大基本任务
企业的第一大任务是形成业务共识,第二大任务是为企业的发展创造良好的环境,而有效管理沟通正好是帮助企业达成基本业务性目标、营造良好环境的关键。
2、两个70%的内涵
第一个70%是指企业的管理者,实际上70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式,撰写报告实际上是一种书面沟通的方式,对外各种拜访、约见也都是沟通的表现形式,所以说有70%时间用在沟通上
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