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对标管理与应用
内容
对标管理的内涵
对标的类型
■对标管理方法
■对标管理的实施
对标管理的国内外应用
、对标管理的内涵
对标管理定义
一指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最
强的竞争对手或那些被公认为是行业领袖的企业的产品、服务
及管理实践活动进行对比分析的过程。
实质上是指一种为促进企业绩效的改进和提高而寻找、分析
并研究优秀的产品、服务、设计、机器设备、流程及管理实践
的系统方法和过程
能效对标管理
指企业为提高能效水平,与国际国内同行业先进企业能效指
标进行对比分析,确定标杄,通过管理和技术措施,达到标杆或
更高能效水平的节能实践活动
、对标管理的内涵
能效对标管理基本要素
最佳节能实践:指节能领先企业在能源管理中所
推行的最为有效的节能措施和办法。
度量标准:指能真实客观地反映企业能源管理绩
效的一套指标体系,以及相应的作为标杆用的一套
基准数据。
能效对标管理的关键
—适当选择和确定被学习和借鉴的对象和标准(标杆企业)
、对标管理的内涵
能效对标的可能作用
——企业能源管理绩效评估:通过辨识最佳节能绩效及其实现途
径,企业可明了本企业能效水平、能源管理需要改进之处,从
而制定适合本企业的能效改进措施
——提高企业能源管理绩效:通过设定可达到的节能目标来改进
企业的能源管理绩效,仝面提高能源管理水平
持续改进能效水平:为企业提供了一种测度各部门能源投入
产出现状及目标的方法,可达到持续改进能源管理溥弱环节的
促进学习型企业建设
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