人本管理对企业发展的作用研究.docVIP

PAGE PAGE 1 人本管理对企业发展的作用研究 　　摘要：在现代企业管理中＂人＂的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。本文将以山东魏桥创业集团为例，具体论述在企业中实行人本管理的必要性、益处以及人本管理实施的具体方法方法。 　　关键词：人本管理企业发展必要性实施方法 　　一、人本管理的内涵 　　人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念,要求管理者尊重员工的独立性和创造力,平等待人、量才用人，具体来说,主要包括如下几层涵义: 　　1.尊重和依靠人——“人本管理”的精髓。人本管理强调以人为核心,通过激励人、关心人,尊重人的独立性和个性发展,平等待人、量才用人,以情感联络来调动人的积极性、主动性和创造性,发动员工共同参与组织的管理。 　　2.凝聚人和开发人——“人本管理”的主要任务。积极引导人员适应团队环境,融入到组织的主流思想中,在肯定人的积极性、创造力的同时,塑造人的凝聚力和向心力,增强组织的合力和竞争力。与此同时,组织要最大限度地开发人的才智和能力,为人员提供展示自我的机会,鼓励其学习、研究、创新,支持和引导人员在工作中创造价值和开发自我潜能,通过凝聚全体员工产生不竭的发展动力。 　　3、激励人和发展人——“人本管理”的终极目标。人的价值的最好体现就是