新趋势 新思维 新技术 PTC解决方案介绍.pptx

新趋势 新思维 新技术PTC解决方案介绍;议程;~30 年以上的产品卓越历史;PTC 全球近况更新 – 之前至现在公认的CAD/PLM行业领导者;汽车业;PTC在中国;PTC在传统CAD/PLM领域继续领跑;8;议程;制造业转型的主要推动力-1横跨整条价值链（设计、制造、服务）的数字化;制造业转型的主要推动力-1横跨整条价值链（设计、制造、服务）的数字化;制造何种产品;制造业转型的主要推动力-2Design Anywhere, Build Anywhere, Service Anywhere;制造业转型的主要推动力-3走向全球，恪守法规;制造业转型的主要推动力-3走向全球，恪守法规;制造业转型的主要推动力-4用户需求碎片化趋势;;制造业转型的主要推动力-6服务成为产品差异化和利润增长的重要途径;制造业转型的主要推动力-7智能互联正在重新定义行业生态;与时俱进，引领潮流PTC公司与制造业同步的产品发展战略;议程;基于工业4.0的企业信息化架构建议;关键能力：IPD落地支撑;IPD落地支撑（续）：PTC价值路线图;IPD流程咨询与系统落地;优化IPD流程的执行—案例;关键能力：项目管理;关键能力：项目管理（续）;技术说明：基于系统工程的思想，实现需求、研制、验证过程的一体化，确保需求的可追溯性和设计验证的问题闭环，提高产品质量，降低产品成本，提升客户满意度。 PTC关键能力：企业级多级需求管理、需求/设计/验证过程一体化管理、系统工程工具集成等。;;系统工程核心能力和PTC MBSE解决方案定位;统一的工具及工具产生的产品数据管理 多学科协同环境 统一的流程框架管理;1. 研发工作平台——结构设计管理;2.研发工作平台——硬件设计管理;3. 研发工作平台——软件设计管理;Common Foundation to Organize and Maintain Product Configuration;技术说明：构建一个基于Web的企业内/跨企业公共协同环境，使得联合研发团队在一个统一的虚拟环境中进行产品定义、工程协调和产品数据共享，以消除跨产品/跨专业/跨地域障碍，提高协同效率和设计质量。 PTC关键能力：多专业协同设计、供应商协同、设计制造并行工程。本次重点演示：异构CAD上下文协同HDIC、BOM实例化管理、图示化选项选配等。;;;关键能力：估算产品或零部件成本的方法;成本信息管理示例;合规性管理;关键能力：设计制造一体化管理;关键能力：设计制造一体化管理（续）;业务系统和生产控制 （ERP、SCM、PLM）;技术说明：构建设计/工艺/试验/综保一体化平台，实现设计更改自动传递到工艺、试验和综保环节，提示其进行相应更改，进而确保数据状态一致性。 PTC关键能力：工程更改闭环管理、技术状态管理、查询和统计。本次演示重点：工程更改通知和贯彻管理。;关键能力:帮助最大化产品服务价值;技术说明：面向宽体客机设计、制造等关键环节，通过实现质量指标管理、质量技术状态管理、质量问题闭环管理、五性分析管理、供应商质量管理协同等，提升研制过程中的质量管理水平。 PTC关键能力 质量指标管理； 技术评审管理； 五性分析管理； 质量指标符合性验证管理； FRACAS； 供应商质量管理协同 关键特性管理等。;关键能力：无论何时何地支持您的移动办公..;易于学习和使用：Windchill Mobile（续）;议程;与华为的长期合作;利用PTC Integrity与Windchill两款产品，大陆集团（Continental）打造系统和软件工程解决方案;议程;智能互联产品和服务闭环生命周期管理解决方案合作伙伴 传承计算机辅助设计(CAD)和产品生命周期管理(PLM)，帮助客户规划和推动产品设计创新以满足高度个性化的全球市场需求 利用ALM技术和增强的系统工程功能，帮助客户应对如今推动大多数产品创新的软件激增 市场领先的服务生命周期管理(SLM)技术，帮助客户打造成熟的模型，将客户的服务业务从“头痛医头，脚痛医脚”改进为服务引导的业务模式 ThingWorx平台，帮助客户与产品建立安全可靠的关联，构建可帮助客户更快地了解产品的应用程序;;总结;谢谢各位！