金六福综合线下活动-幸福酒馆重点城市.ppt

部分 内容 负责人 预计开始时间（按排期进行） 最晚完成时间 （按排期进行） 方案报价 方案报价确认 执行公司金六福 2015/3/30 2015/5/15 物料 物料制作及运输 执行公司 2015/5/20 2015/6/9 合同 合同签订 执行公司金六福 2015/5/5 2015/5/15 执行前期 场地清单提供确认 金六福 2015/4/24 2015/4/30（已完成） 安排 培训资料及执行手册撰写、确认 执行公司金六福 2015/4/20 2015/5/15 人员招聘 执行公司 2015/5/18 2015/5/27 当地客户确认促销员 金六福 2015/5/28 2015/5/29 培训时间 执行公司 2015/5/30 2015/6/7 验收客户/供应商物资 执行公司 2015/5/26 2015/5/31 活动踩点确认 执行公司 2015/5/25-2015/6/7 活动开展 活动执行 执行公司 2015/6/20-2015/8/30 报表资料提交 执行公司 每周四提交销量表活动照片 项目总结报告 执行公司 活动后两周 时间推进表 监控分段 应急预案 突发事件处理 突发事件处理原则： 不影响活动正常进行及品牌 不造成或尽量减小经济损失 当点问题尽量当点当时解决，不拖拉不蔓延 突发事件 促销员 主管AE 销售 督导 促销员当场解决，并汇报独到，如有困难第一时间寻求督导协助 督导向AE反馈，遇到困难可以向当地销售或AE求助 AE接到督导的汇报要向客户反馈，必要时双方应进行协商，寻找最佳解决方案 突发事件处理流程： 1小时内响应 紧急事件 3小时 回应下一步行动 8小时内解决 处理投诉 突发情况反馈流程 监控分段 应急预案 序号 情况 突发情况 应急措施 备注 1 天气 小雨 执行公司准备遮盖物用于保护物料 活动前期应当监测5-7天以内的天气预报并向客户汇报。 如遇活动当天有雨，布场前马上安排搭建帐篷 发现问题立即通知客户方负责人，并通报相关部门：火警119 民警110 救护120 大雨 请工作人员宣布暂停活动，雨停后重新开始 暂停期间播放背景音乐，由工作人员继续介绍产品相关资料 台风 收拾物品，并协助与场地方协商顺延活动时间 2 物资 破损 由执行公司进行维修，并严格检查音响，灯光等器材以及背景板板安全 3 人员 生病 要求介绍或者推荐一人作为候补 准备急救药箱，如止血贴，风油精，等日常急救药品。 现场晕倒 安抚，重新分配工作人员工作 突发情况处理预案 监控分段 应急预案 序号 情况 突发情况 应急措施 备注 4 物流 到达时间不准确 提前检查确认，坚决保证准时到达 搭建工期过长 由停电等原因造成的原因需事先要查明场地是否有后备电源。 5 场面 失控 人流过多 工作人员当及时发现此情况，并通知项目组负责人并输散人群 体验环节工作人员要很好的控制等候的人员并介绍产品的特性以缓解等待人员的烦躁情绪。 抢礼品 指定专人负责放置管理礼品，按量派发，杜绝随意性 6 物品 物品无法使用或者不准确 按物流清单的数量和质量进行严格核对，包括音乐拷贝带格式，播放顺序，时间等调试情况，确定DJ音乐是否需要联播。 现场排练1—2次，展览展示与工作人员共同进行严格调试。 场地最好提供围护设备，防止拥挤。 7 物品丢失 如果现场出现物品丢失情况，工作人员应立刻向上司报告 突发情况处理预案 监控分段 应急预案 Thank YOU 基本工资80% 表现奖金20% 总工资 注:最终工资额度以执行公司报备金六福市场部为准。 薪资构成 执行架构 区域规划 执行标准 一. 活动概述 1、活动概述 2、核心思路 3、执行架构 4、活动筹备 第三分部分. 活动内容 1.活动概述 2.活动说明 3.执行流程 4.物料清单 活动时间：2015年6月—2015年8月 活动区域： 59个重点 活动形式：促销售卖+品鉴（试饮） 目标销量：3000元/场 人员配置：2个促销员 活动场景：1个帐篷+1个幸福酒馆+2个门型促销展示+1个促销台 销售/经销商配合： 用于活动现场的品鉴酒务必是当期活动主推的酒品，不可用128ML小酒; 执行概述 地面促销活动—活动设定 活动概述 区域说明 执行流程 物料清单 重点市场 售卖区：现场搭建帐篷及产品堆头，进行产品宣传及售卖。凡购买产品价格50元以上（含50元），即可免费得刮刮卡一张； 128品小酒：50支/场 品鉴区：邀请消费者试饮，并通过观色，触感，闻香，品鉴、共四个环节模范演示加深印象，品鉴结束后扫一扫金六福二维码可以领取小礼品 活动概述 区域说明 执行流程 人员配置： 1.2名促销员（执行公司招聘）： 产品宣传协助销售1人 品鉴酒品知识售卖引流1人； 2.经销商人员：