20150707新奥燃气工程有限公司设备工具管理办法(修订).docVIP

制度名称：新奥燃气工程有限公司设备工具管理制度 制度编号：9930/ZD1509 PAGE1 / NUMPAGES11 新奥燃气工程有限公司设备工具管理办法 1 总则 1.1 目的 为规范公司生产设备工具管理，做到设备工具合理配备和使用，提高生产设备工具使用寿命，保证生产设备工具正常运行，特制定本管理办法。 1.2 适用范围 本管理办法适用于公司范围内的各种生产设备工具。 2 组织与职责 2.1 物资管理部职责 2.1.1 负责编制公司生产设备工具管理的相关制度，并负责推广实施。 2.1.2 审核项目部年度生产设备投资计划、生产工具计划及相关费用预算。 2.1.3 负责公司生产设备的新增保养、维修、技术改造、调拨、调配、租赁、闲置、报废等工作的审核 2.1.4 负责定期检查工具的入库、领用、退库、处置等申请的工作流系统操作。 2.1.5 负责创建生产设备资产编码和设备编码等工作 2.1.6 对生产设备事故进行调查分析，提出初步处理意见，并经公司审批后跟踪处理结果 2.1.7 负责对项目部生产设备工具的日常管理进行监督、检查 2.2 项目部职责 2.2.1 负责按规定处理项目部生产设备的采购申请、保养计划、维修计划、报废申请及工具的采购申请、报废申请等 2.2.2 负责新增设备工具的现场验收，并填写设备到货验收单传真至物资管理部 2.2.3 负责建立项目部生产设备台帐、单台生产设备档案及对生产设备信息进行实时维护 2.2.4 2.2.5 负责生产设备工具的配备、发放，并正确统计各班组帐面 2.2.6 负责不定期进行生产设备工具盘点，针对盘点差异作出处理结果。 2.2. 2.2.8 负责监督检查生产设备工具的使用、保养、保管 2.2.9 负责上报生产设备工具事故，落实处理意见 3 生产设备的设备编码 3.1 生产设备的设备编码是依据公司SAP系统PM模块中创建的十位流水码，由公司物资管理部统一创建，生产设备的设备编码创建后，不得随意更改。 3.2 项目部生产设备管理员制作设备标牌悬挂于生产设备明显位置，保证生产设备与其设备编码严格对应。 4 生产设备工具的新增 4.1 生产设备新增申请 4.1.1 项目部生产设备管理员根据需求在工作流系统提交《固定资产采购申请》，经项目经理确认、物资管理部、财务部审核，最后经公司总经理审批后方可进行采购。 4.1.2 提交新增申请前，项目部必须考虑年度生产设备投资预算，原则上在生产设备投资预算当月提交，严禁在年终累计采购。 4.1.3 审核新增申请时，主管部门首要考虑是否有人员增加、是否达到使用年限需待报废更新，并应综合考虑申请单位生产设备的完好率、同类生产设备的经济合理性及能否进行公司内部调配 4.1.4 新增申请批准后，购置生产设备的方式有两种：一种是公司集中采购后发往申请项目部，另一种是申请项目部在当地 公司集中采购设备 氩弧焊机、柴油发电机、汽油发电机、热熔焊机、电熔焊机、电动套丝机（力克士）、空气压缩机（3 立方以上）、电火花检漏仪及其它类公司规定的统一采购设备 项目部自行采购设备 电动套丝机、空压机（3 立方以下）、马路切割机、电焊机及其它类公司规定的自行采购设备 4.2 生产工具新增申请 4.2.1 单价不超过300元或单批次不超过1000元，经项目经理审批后，项目部实施采购，超过上述规定时报物资管理部审批，审批后由项目部实施采购。针对自建承包型项目部，除土方类工具外，其它工具均需提交工具采购申请。针对综合项目使用工具，所有工具采购都需提交工具采购申请。 4.2.2 生产工具采购全部为项目部自行采购，电动工具必须为知名品牌。项目部允许采购国产品牌电动工具，也可采购博士、麦太保等进口品牌电动工具，项目部根据班组需求任意选择。 4.2.3 新增工具严格参照公司工具配备标准，并根据现有工具数量、现有施工人员数量进行配备（详见附件1）。如有发生设备工具报废后，现有数量仍能达到班组配备标准，不予重新配备；如有业务量突增、施工人员增加，优先从其它项目部进行临时调配。 针对自建承包型项目部，电动工具及电缆线在规定使用年限内正常配备，购买费用由项目部承担；除此之外其它类工具（不含土方类、安全防护类）只进行初次配备，后期由施工班组自行配备；土方类和安全防护类工具正常配备。 4.3 新增生产设备工具的验收 4.3.1 公司 序号 验收阶段 重点验收内容 1 开箱检查 依据装箱单清点设备、附件、备件、工具、技术资料及产品合格证等是否齐全。 2 试车检查 试车前先检查设备外观是否完好，确认无异常后开机进行无负荷空转，然后进行有负荷运转。 3 到货验收单 项目部设备员将开箱检查结果和试车结果反馈物资管理部。 4 项目部设备入库 项目部设备管理员负责将开箱、试车检查的相关记录以及设备自带的