招投标管理工作中存在地问题与措施.docxVIP

招投标管理工作中存在的问题及措施 工程项目招标投标是建筑市场的核心，也是工程建设领域容易发生腐败问题的重点部位。虽然经过多年建设工程项目的执法监察和整顿规范建筑市场秩序，建设工程招标活动 日趋规范，但目前工程项目承发包中虚假招标、 串标、陪标、操纵招标的问题仍然没有得以根治。随着建筑业的发展，大 大小小的建筑企业层出迭起，有能力承揽高精工程的企业却寥寥无几，而在建筑市场上技术含量较低的一般工程数量又极其有限。因此施工企业为争夺有限市场，不惜采取违规的 手法，就出现了“围标、串标”的现象，同时， “围标、串标”的 高获利性 与低风险性 是“围标、串标”现象愈演愈烈 的原因。现就招投标管理工作存在的问题及对策总结如下 ; （一）多种形式规避招投标。 工程项目招投标的目的就是在建设市场中引入竞争机制，这也是国际上采用的较为完善的工程项目承包方式。对于维护建筑市场秩序，保证工程 质量，防止国有资产流失， 促进反腐败工作， 具有重要意义。 但在招投标实践中，也出现了某些竞争不公平、操作不规范 的问题，其中较为突出的是规避公开招投标。一是依法招标意识淡薄。一些地方和部门前期工作不主动，计划不周密，往往以项目时间紧、节约费用为推脱，或以领导交办工程、应急必需工程为由，随意简化程序和变更招标方式。二是将整体项目化整为零或分段实施，使其达不到法定的招标工程 规模标准，再直接发包给承建单位，如将办公