中小企业的人才战略.pdfVIP

山业中小企业:中Ij\ti 中小企业中小企业 中小企 的人才战略 目提成的方式给予奖励;而对于一般的技 随着改革开放的不断深入和经济的 即从单纯的技术人才观到多样性、 多层次 快速发展，各种类型的中小企业如商后春 性的全面人才观。建立全面的人才观是中 术员工或工人，可以采取一次性奖金以鼓 笋般产生并在国民经济中占有重要的地 小企业吸引人才的基本前提，中小企业主 励他在具体生产或研发过程中的小发明 位。如何获得长期生存与持续发展的动力 或小创新;对于从事管理工作的人才，可 要应建立如下人才观:人才是多样性的， 以采取目标管理的方式，并根据目标完 和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻 企业经营中的方方面