物品精细化管理在急救车手术部无菌器材存放中的应用.ppt

物品精细化管理 —— 急救车·手术部无菌器材存放中的应用 精细化管理 源于日本丰田公司提出的系统管理方法，意在通过人—机器—空间的最优组合，消除机构/流程中浪费和不产生效益的活动或程序，实现创造更多价值的目标。 精--精益求精 细--细节·细致 化--标准化·规范化 精细化管理 ○精细化管理概念和知识已有很多，仅有知识而不付诸行动，是没法为医院和科室带来收益的。 ○没有一种方法可以适合不同的医院∕不同部门的要求与目标，我们只有在“行动中”持续改进。 ○知识不加以应用是没有价值的，一次性将精细化管理运用到各个方面也是不太切实际的，更好的方法是从一个单独的领域或“工作流程” 开始。 例如 —— 物品精细化管理，在病区急救车·手术部无菌器材存放中的应用 。 天下大事·必作于细……(老子) 用“五心”创“五星”————艾力彼星级认证对急救车的要求 附件：可调式除颤仪托盘、升降输液杆、CPR抢救板、氧气瓶托架设计配置。内藏式一次性锁具：既满足急救车使用管理规范、又符合感控要求。 因为物品精细化配置，所以，安全更放心！ 急救车，作为抢救患者的重要物质保障，为了使抢救时所有抢救物品一步到位，避免来回走动、取用设备物品造成的时间浪费，急救车也在不断的替换升级，医院在产品设计上增加了很多功能配置要求。 引进德国设计——“积木式”