行政人事部工作总结.pdfVIP

行政人事部 2012 年工作总结暨 2013 工作计划 在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工 作。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对 2013 年工作进行规划。 一、2012 年工作概况： 1.1 人力资源管理方面： A.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次，离职 934 人次（含 344 人次自离），全年在各工厂有效调 配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表： 月份 2012年1月 2012年2月 2012年3月 2012 年 4 月 2012 年 5 月 2012年6月 2012 年 7 月 2012 年 8 月 2012年9月 2012 年 10 月 2012 年 11 月 2012 年 12 月 年均 月初人数 449 397 384 546 570 610 599 623 614 584 635 566 548 月末人数 397 384 544 574 609 599 623 614 584 635 566 518 554 入职人数 38 26 298 117 88 64 80 79 40 138 11 23 84 离职人数 50 32 51 46 37 66 42 65 51 50 49 51 49 离职率 2.96% 2.05% 2.75% 2.05% 1.57% 2.73% 1.72% 2.63% 2.13% 2.05% 2.04% 2.35% 2.23% 新进率 2.25% 1.66% 16.06% 5.22% 3.73% 2.65% 3.27% 3.19% 1.67% 5.66% 0.46% 1.06% 3.79% 净流动率 -0.71% -0.38% 13.31% 3.17% 2.16% -0.08% 1.55% 0.57% -0.46% 3.61% -1.58% -1.29% 1.56% 流失率 5.02% 3.36% 6.65% 3.57% 2.37% 3.04% 2.14% 3.49% 2.95% 3.46% 2.94% 3.22% 3.44% 从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总 体在 3.44%，低于目标≤5%。 B.员工关系管理方面 劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳 动合同签订率100%。 员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议 45 人 次，处理 45 人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈 567 人次，通过 面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。 奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项 奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。 C.薪酬和福利方面： 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来 核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质 完成相应核算任务。 直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步