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TechMark管理实战模拟课程计划书 北京百森慧博企业管理顾问有限公司 Ledakka Enterprises,Inc.中国联络处 2009年 1 课程综述 TechMark 是由美国百森商学院（BABSON COLLEGE ）的资深教授Robert Eng先生设 计开发的一套基于计算机的管理模拟课程。 TechMark多年来一直作为百森商学院的MBA启蒙课程，并是全球名列前10位的百森高 级管理课程的核心项目之一；在欧美、日本等许多大企业如英特尔（Intel ）、西门子（Siemens）、 思科（Cisco ）、朗讯科技(Lucent Technology)、IBM 、飞利浦等，将其作为中高层主管的常 设训练课程。 TechMark 主要针对企业中高层经理人设计，涉及产品研发、生产、营销、财务、运营 等各个职能部门，覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、 战略决策等大量的管理知识要点，可以在最短时间内帮助学员提高全面管理能力。 TechMark单次授课人数为30-40人左右，随机分成5个相互竞争的小组，每小组5～7人， 分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监，模拟三个产品在三个经济状况 不同的国家展开设计、生产与销售的全方位竞争，通过6个财务季度的管理运营期，使参与 者学会如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭企业。授课时长也比较灵活， 标准课程为期2.5天。 TechMark模拟了一个动态的自由市场经济体系，信息是模糊的、不充分的；环境是不确 定的、变化的；一切结果均取决于势均力敌的五个对手的相互竞争状况。 在TechMark世界里，作为管理层的一员，谁都可以大胆地去尝试、努力去推行，不仅要 熟悉商界术语，更要学会洞悉数字背后的渊源；不仅能运作旗下业务，更须懂得如何与相关 部门协同合作，充分利用有限资源发挥最大的成效……TechMark 世界不言输赢，失败也是 一种学习！ TechMark将带给每个学员无须开怀大笑就能获得的快乐体验！分析、计算、预测……然 后是等待……是成功还是失手？课堂气氛活跃，激动、担忧、兴奋、埋怨、得意等等体验， 把大家紧紧联系在一切，在学习之余更发展了友谊，成为学员一生的收获。 另外，TechMark 是一个全面管理课程的平台，可以承载不同的管理重点。如果想突出 管理的某一方面，TechMark 团队可在标准课程之上根据企业的特定需要调整授课内容和深 度，提供量身定制的课程。 TechMark 抛弃以讲解为主的传统授课模式，采用知识点讲解和小组决策相结合的方式 授课，共进行6 －7轮决策。每轮决策前讲解相关管理概念和分析方法，决策后有竞争结果分 析和解密。层层推进，前后呼应。在学员决策期间，辅导老师会和学员共同分析、讨论，提 高学员对概念的理解和运用能力。TechMark教师在讲解基本理论和概念时深入浅出、提纲 挈领，引导学员主动思考。在模拟的各个阶段，教师则巡视每个小组，带领学员在进行生产、 营销等决策时更好地理解并运用ROE 、WACC 、EVA等概念，学会竞争分析和决策流程等 等，以达到既定的财务目标。