龙腾集团可行性分析评估.doc

龙腾飞机飞机股份有限公司 可行性分析报告 PAGE PAGE 20 可行性分析报告 龙腾飞机股份有限公司 （北京市房山区高新工业区222号） 创业与融资 模拟实习 第三组 小组成员 董 事 长： 财务总监： 内审总监： 市场总监： 独立董事： 总 经 理： 销售部经理： 后勤部经理： 生产部经理： 龙腾飞机股份有限公司 可行性分析报告 目 录 TOC \o 1-2 \f \u 1.公司简介 2 1.1龙腾飞机起步历程 2 1.2龙腾飞机的迅速成长 2 1.3严格的质量管理体系 2 2宏观市场分析 4 2．1政治法律环境 4 2.2、经济市场分析 4 2.3、五力分析 5 3. 企业的内部环境分析 10 3.1.SWOT分析 10 3.2策 略 分 析 11 4销售渠道分析 12 4.1现有主要销售方式 12 4.2媒介投放组合方案 12 5. 企业的结构、规模、地区战略、产品定位及营销情况 14 5.1组织结构 14 5.2各国员工总数 14 5.3国际生产概况 14 5.4产品定位 14 5.5中国战略 15 6财务报表 16 6.1资产负债表 16 6.2利润表 17 6.3现金流量表 18 6.4报表分析 19 7总结 20 1.公司简介 龙腾飞机有限公司（以下简称龙腾）位于北京市房山区222号。占地面积 1000万平方米，设计面积400万平方米，是世界上生产规模最大的现代化客机生产基地之一，年生产量5000架。 1.1龙腾飞机起步历程 龙腾飞机成立于1988年7月，是世界上最早的飞机制造企业之一。中美双方投资比例为：龙腾飞机集团股份有限公司60%，法国空客飞机集团30%、世界波音投资有限公司10%。合营合同经营期限为100年，即至2088年。 龙腾飞机的诞生，结束了世界飞机工业“闭门造飞机”低水平徘徊的历史，开辟了利用外资、引进技术、加快发展的道路。二十多年来，龙腾飞机自我积累、滚动发展，创下了世界飞机工业发展的新模式。经过合资各方多次追加投资，注册资本已从1988年的16亿元达到目前的600亿元人民币。 在一个跨国界、跨文化、跨时代的大背景下，龙腾飞机中外双方精诚合作，开拓前进。公司曾连续八年荣获世界十佳合资企业称号，八度蝉联世界最大500家企业榜首，并连续九年被评为世界质量效益型企业。在发展历程中，龙腾飞机创造了世界飞机工业的多项第一。 截至2007年9月，龙腾飞机已累计产销量达到3万架，是世界生产量最大的飞机企业。 1.2龙腾飞机的迅速成长 龙腾飞机坚持走引进吸收与自主开发并重的技术道路。在2005年度市联合国认定企业技术中心的评价中，龙腾飞机技术中心位列第一。 2004年，由龙腾飞机首款自主开发的产品波音747成功上市。2005年，融合更多世界消费者需求元素的变形者领驭，上市后持续热销。2006年，与美国龙腾飞机同步开发的金刚，全面展示了龙腾飞机从造型到动力系统开发的整体实力；概念飞机VARIANT，将鲜明的世界传统文化特色与世界最新潮流的飞机设计语言完美结合，显示了对未来市场的把握。 2007年7月18日，龙腾飞机飞机公司与北京龙腾飞机签署了一项合作开发新一代中高级飞机的联合声明，双方将重点为北美和世界市场，合作开发一款基于美国变形新一代B级平台、面向全球市场的全新技术先进飞机。北京龙腾飞机飞机的研究和开发工作正逐步纳入龙腾飞机飞机集团全球开发体系。 1.3严格的质量管理体系 质量是龙腾的生命。根植于龙腾的质量意识和严格的管理制度，为龙腾飞机赢得了消费者长期的信任。 作为中美合资企业，龙腾飞机继承龙腾飞机对产品质量的严谨态度和精益求精的精神，精湛的制造工艺技术从一开始就融入企业的血液之中。公司建立了完善的质量保证体系和质量评估体系，从生产规划、工艺装备的确定到设备的维护保养，从原材料进库到成品出厂，每一道都处于缜密的监控之下。质量控制中心拥有目前国内规模最大、技术最先进的综合匹配测量室，检测手段已实现了现代化和数字化；质保实验室拥有包括金属、非金属、电器等多方面的世界先进实验设备。 2001年又相继通过了VDA6.1（美国飞机工业协会质量体系）和ISO9001（2000版）体系审核。2003年，龙腾飞机被评为“联合国用户满意服务明星班组”、“联合国实施用户满意工程先进单位”。20