提高预制楼梯的一次合格率.ppt

2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 九、对策实施 实施一：通过与预制楼梯模具厂家技术人员针对预制楼梯棱角缺损 现场进行现场查勘及设计图纸分析，决定将预制楼梯模具进行改造 ，将原来的盖板一次起吊的拆模方式改为顶退式拆模，由原来的先拆 踏步位置改为先拆楼梯梁位置。 实施二：使用8吨随车吊取代塔吊进行吊装作业，拆模过程中严格要 求吊装稳定性及吊臂伸长长度。 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 九、对策实施 通过对预制楼梯模具的改造，改变了拆模方式及拆模顺序 ，降低了在拆模过程总对棱角部位的损坏；使用随车吊进行 吊装，吊装稳定性增强，避免了预制楼梯起吊过程中因吊 装不稳引起的棱角损坏。两项措施实施后，对新生产的 10个预制楼梯进行检查验收，共计60个点，棱角合格率 达96.6%。预制楼梯的棱角缺损问题得到很好的解决。 实施结果 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 时间 2015—9 2016—3 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 制定巩固措施 总结经验及今后打算 效果检查 对策实施 达到目标啦！ 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 十、效果检查 可以看出QC小组活动前合格率为83.33%，活动后合格率为94.4%，已经超过目标值93%，可以看出实施后本项目预制楼梯的一次合格率得到了很大提高。 关键因素调查表 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 十、效果检查 1、技术效益 通过本次QC活动的实施，对预制楼梯模具进行了合理的改造，充分发挥了项目部技术人员和施工人员创新能力，提高了项目部技术人员和施工人员的技术创新意识，而且培养了一批技术人才及有经验的技术工人。 2、管理效益 通过本次QC活动的实施，增强了项目管理人员及现场工人的质量意识，提高了管理人员的管理意识。同时，让一线施工班组成员参与到QC活动中，提高了管理效率。 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 时间 2015—9 2016—3 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 制定巩固措施 总结经验及今后打算 效果检查 对策实施 达到目标啦！ 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 十一、制定巩固措施 2015年12月30日、2016年月1月15日项目部组织QC小组成员及相关技术人员进行了两次成果巩固检查，结果显示两次抽查预制楼梯一次合格率分别达到94.8%、93.7%和，技术成果得到了很好的巩固。 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 时间 达到目标啦！ 2015—9 2016—3 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 制定巩固措施 总结经验及今后打算 效果检查 对策实施 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 十二、总结经验及今后打算 本次活动不但提高了预制楼梯的质量，而且培养了一批具有团队精神、创新意识和质量意识的管理人才。同时，在本次QC活动中，小组成员通过改造预制楼梯模具、更换吊装设备，确保了高质量的预制楼梯，也使每个成员在创新能力、质量意识、解决问题等方面都有了较大提高，活动过程中积累的大量宝贵资料，为建立优秀的QC团队打下了良好的基础。 一、总结 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 通过此次QC活动经验的积累，在以后施工中我们将继续开展提高工程质量的QC活动。运用QC中P、D、C、A循环解决施工中出现的难题，保障施工质量。同时，我们准备在接下来的施工过程中继续开展以《降低模板损耗率》为题的QC课题研究。 二、今后打算 十二、总结经验及今后打算 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 汇报完毕，谢谢大家！ Thanks for your time 提高预制楼梯的一次合格率 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 时间 2015—9 2016—3 工程概况 小组简介 选题理由 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 制定对策 制定巩固措施 总结经验及今后打算 效果检查 对策实施 达到目标啦！ 2016年曲江御园二期一标段QC小组汇报材料 曲江御园二期一标段项目位于西安市曲江新区，芙蓉西路和创意大道东北角。工程由10#、11#、12#住宅楼、地下室车库和裙房组成，框架剪力墙结构，建筑高度95.6m。本工程楼梯采用预制楼梯， 避免了现浇楼梯后期过高修补、粉刷费用；选用预制楼梯实现楼梯可以直接通至操作层，方便通行。但本工程在预制楼梯生产过程中，出现缺棱掉角、蜂窝麻面、漏筋等质量问题，导致后期修