辰欣药业股份绩效管理内训天讲义.ppt

辰欣药业股份绩效管理内训天; 第二讲、关键绩效指标(KPI)介绍;一 为什么需要绩效管理;一 为什么需要绩效管理;中国企业转型升级，路在何方？;一 为什么需要绩效管理; 由规模增长向价值增长转型1、由机会导向向战略导向转型; 2、由强调资源、关系、个人能力的外延式向注重质量、提高效率效益、体现团队能力的内涵式转型； 3、由巧妙运作(游击战)向系统管理(阵地战)转型； 4、从企业信息化向信息化企业集团转型。 ;1; 二 绩效管理二维论;三 卓越绩效管理满足的条件;人力资源部;战略规划;五 每天进步一点点;二、技术保障：成功实施过项目有经验的专家;我几乎是花了一半的时间在给员工做绩效考核上面。 ;我学会了什么？;第二讲 关键绩效指标（KPI）介绍;驾驶员的产出（KPI）; KPI就是工作的多、快、好、省;GS是Goal setting 的简称，又称为定性的KPI。 GS是指工作目标设定。 GS指的是所在工作岗位完成基础管理工作，常规日常工作，难于量化的过程性工作，是对工作职责范围内的一些 √ 阶段性 √ 过程性 √ 难以量化的关键工作任务完成情况的考核方法;GS绩效考核示例;;;序号;二 岗位职责指标设计;职位名称;职责; 衡量  指标 岗位职责;岗位名称;步