pmp项目管理师考试内容精选(1)资料.pdf

PMP考试精要 使用说明 本考精是根据PMBOK2000收集整理的供PMP考 P精 试复习，基本覆盖了所有考点。经过500多名考友 使用，平均成功率在85 ％以上。 （PMP考试精要） 考友可以对照考点检查自己的复习情况。每个考 点后面都标明了考点在PMBOK2000英文版中的位 置，便于查阅。 本资料为个人收集材料，汇集了众多培训机构、 收集整理: 肖文毅(PMP2002) 正式和非正式出版物提供的大量信息，在此一并 致谢。本资料不得作商业用途。 Email:xiaowenyi2004@163.com 1 2 问题导向性技巧 问题导向性技巧 你要从PMI 出题人的角度来回答问题——而不是 寻找那些代表特殊情况的选项。这样 用你自己由经验得来的观点回答问题。记住， 的选项更有可能是正确的，它含有类 PMI在尽力为项目管理者们提供一个理想化的环 境，这可能跟你自己的经验并不相同。 似经常，有时，也许，通常，和或许 这类的标志性词语。 留心那些代表普遍性的答案，这类答案可能包括 正确的选项不一定在语法上也正确。 总是，绝不，必须，或者完全这类标志性的词 语；而他们通常是错误答案。 注意除了 、不包括 3 4 常用技巧 常用技巧 你应该记住所有的公式，特别要记住获利 你经常会遇到根本不知道题目在问什么的 Earned Value和PERT 。 情况。用合理的推测来选择最有可能正确 练习首先排除那些完全不合理的选项。 的答案。记住，你每个问题只有80秒的时 猜答案又不会受罚；所以，不要空着任何 间来考虑。如果你不知道问题的答案，那 问题不答。 么给它做一个标记，继续往下答，之后如 果你还有时间再重新考虑它。 先用PMBOK 的概念来回答问题，之后再考 虑你的个人经验。如果两者冲突，就按 PMBOK做答。