410-某火电建设公司人力资源战略报告.pdfVIP

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2019-09-28 发布于湖南
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蓝巢事业人力资源战略报告（The Report of HRM Strategy for Launch Enterprise）北京伟业功成人力资源管理顾问公司（2006 年 8 月—9 月） 0 《蓝巢事业人力资源战略报告》目录：第一章：蓝巢人力资源战略的框架界定第一节：蓝巢人力资源战略的构建框架第二节：蓝巢人力资源战略的事业战略前提第三节：蓝巢人力资源的战略性主题第四节：蓝巢人力资源管理理念第二章：基于战略业务单元的人力资源战略分析与设计第一节：火电建设施工业务的人力资源战略分析 1-1、主业的战略要点/能力要素的分析 1-2、主业的人力资源管理基本模式 1-3、人力资源管理功能模块的设计策略第二节：运维检修业务的人力资源战略分析 2-1、运维检修业务的战略要点/能力要素分析 2-2、运维检修业务的人力资源管理基本模式 2-3、人力资源管理功能木块的设计策略第三节：投资业务的人力资源战略分析 3-1、投资业务的战略要点/能力要素分析 3-2、投资业务的人力资源管理基本模式 3-3、人力资源管理功能木块的设计策略第四节：PMC业务的人力资源战略分析 4-1、PMC 业务的战略要点/能力要素分析 4-2、PMC 业务的人力资源管理基本模式 4-3、人力资源管理功能木块的设计策略第三章：蓝巢人力资源管理三大机制专题一：人力资源共享流动机制专题二：人力资源竞争优化机制专题三：核心人力培育开发机制第四章：人力资源系统的战略性建设第一节：人力资源系统的战略性功能定位第二节：人力资源系统的服务性功能定位第三节：人力资源专业人员的功能角色开发第四节：人力资源系统的组织运行设计时间表结语 1 《蓝巢事业人力资源战略报告》第一章：蓝巢人力资源战略的框架界定本章导言：本章在第一节中提出了蓝巢人力资源战略的构建框架，明确了人力资源战略的范畴和构建思路。从第二节到第三节则基于该框架分别就整个