国美电器采购中心管理手册.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购中心管理制度汇编 采 购 中 心 管 理 手 册 采 购 中 心 管 理 手 册 第 1 页 共 206 页 采购中心管理制度汇编 目 录 目 录 第一章 序 言 5 第二章 采购中心首语 6 第一节 采购中心的理念6 第二节 采购中心口号 6 第三节 采购中心员工守则 6 第四节 采购中心廉政承诺 7 第三章 采购中心岗位定编 8 第一节 总部采购中心构架及岗位职责 8 第二节 分部采购部架构及定岗岗位责任 15 第四章 供应商管理 20 第一节 供货渠道的确定 20 第二节 供应商资质的确定 21 第三节 建立供应商档案及互访制度 21 第五章 合同谈判要点 23 第一节 双方合作定位23 第二节 供价约定23 第三节 零售价约定24 第四节 帐面利润约定25 第五节 销售规模及返利政策26 第六节 付款方式26 第七节 费用收取 27 第八节 样机政策38 第九节 特价机的分类及审批38 第十节 包销、定制产品40 第十一节 共同营销41 第十二节 签订谈判备忘录的规定42 第六章 合同管理 44 第一节 合同管理的作用 44 第二节 合同的类别、定义 44 第三节 合同管理的流程 66 第四节 采购合同审报过程的要求 78 第五节 采购合同的保管 81 第六节 关于 ERP系统已上线地区合同编号的规定 83 第七节 合同范本84 第八节 合同签署情况的跟踪 110 第七章 供价管理 117 第一节 供价管理目的 117 第二节 采购供价文件的制定及格式 117 第三节 采购供价文件传递流程 120 第四节 供价管理执行办法 121 第五节 带货安装商品供价的管理 124

文档评论(0)

chen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档