企业占地房屋拆迁谈判策划书.pdfVIP

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关于 2013 年下半年 企业占地房屋拆迁 谈判策划书 营销策划班 第六小组 - 0 - 目 录 一、前言 二、谈判主题 三、谈判团队人员组成 四、双方利益及优劣势分析 五、谈判目标 六、谈判议程及策略 七、准备谈判资料 八、应急预案 - 1 - 一、 前言 因企业发展,本公司对郑州市XX 区规划区内房屋进行拆迁,97%住 户已搬迁完毕或正在搬迁,但乙方(剩余3%住户)仍不满意赔偿要 求,因此双方就拆迁赔偿问题进行协商。 二、谈判主题 甲方企业与乙方住户关于企业用地房屋拆迁赔偿问题。 甲方给予乙方每户 25 万最多28 万,乙方按照要求搬离XX 区。 三、谈判团队人员组成 甲方: 乙方: 主谈: 主谈: 副谈: 副谈: 决策人: 决策人: 技术顾问: 技术顾问:、 四、 双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 在法律规定条款和企业能接受的赔偿范围内要求居民迁出XX 区。 对方利益: 占据谈判优势,据理力争最大赔偿。 我方优势: 有国家法律政策的支持;根据法律占地赔偿标准条例,给予搬迁户 合理的赔偿,且提供了更好的居住环境。 - 2 - 我方劣势: 因为居民住房属于居民的自由财产,不能不经允许强制进拆行迁; 住户拖延搬迁时间可能会导致工期延误给企业造成巨大损失。 对方优势: 拥有房产所有权,可以合理拒绝拆迁,或通过拖延搬迁取得更高的 拆迁补偿 对方劣势: 企业油政府批准,符合城市规划调理,证书齐全(拆迁许可证) 五、谈判目标 (一)目标: 每户给予25 万补助。郑州市XX 区所有住户于2013 年10 月31 日 前搬离XX 区。 (二)底线 1.搬迁补助最高额30 万。 2.按房屋面积折合XX 小区住房,不过每户需缴纳房款的5%,第 一年免去数月小区物业管理费用。 六、谈判议程及策略 (一)开局摸底: 1.坦诚式开局 我方开诚布公地讲述开发地区背景和给予搬迁户 的赔偿,乙方表示强烈不满并且提出高额赔偿金,双方僵持不下。 2.协商式开局 我方陈述开发目的、开发好处以及能够给乙方提供 优厚的补偿来打动对方。乙方举出本地区未来发展前景并要求增加 - 3 - 补偿。 (二)中期阶段: 我方法律顾问陈述相关法律条款,主谈举例论证其他城市拆迁补 偿,表示赔偿合理。乙方法律顾问反驳并提出要求。 (三)休局阶段 双方再次报价,各自退让逐渐接近双方的满意值。 根据实际情况对原有方案进行调整 (

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