“安全标准化班组”（或“安全标准化岗位”）考核内容及评分办法.pdfVIP

安全标准化班组”（或“安全标准化岗位”）考核内 容及评分办法 一、总则 为贯彻国家的 “安全第一，预防 主、综合治理”的安 全生产方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生， 保证公司的安全生产顺利进行，特制定本办法。 本办法适用于公司各单位所有班组（或岗位）。本办法 由安全环保部负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工 作。 二、总体思路 班组是企业管理的最基层组织，也是企业安全生产管理 的第一道防线，是安全生产方针政策、法律法规、规章制度、 标准规 的直接执行者。班组安全建设是企业安全管理的基 础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。 我们要围绕一条主线（夯实企业安全生产基础），注重三个 结合（班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管、 企业基层组织创先争优活动相结合），突出五个重点 （落实 班组安全责任、严格岗位操作标准、规 班组工作交接、加 强班组现场管理、深化安全文化建设），达到六有要求 （有 班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作 标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组 安全工作台账），实现六个目标 （安全责任要到位、制度建 设要规 、生产作业要标准、现场管理要精细、教育培训要 实用、四优创建要经常）。 三、组织领导 安全标准化班组 （岗位）由各单位第一负责人负责，成 立安全标准化班组达标领导小组，负责安全标准化班组达标 工作的安排部署、制度、台账、现场存在问题的整改完善， 以及向公司提出申请验收和 报等工作。 主 任：厂长、经理、副厂长、副经理 副主任：主管工程师、 成 员：各班班组长、专职安全工程师、班组兼职安全 员 四、安全生产标准化班组 （岗位）考核内容及评分办法 安全生产标准化班组考核内容包括8 个一级要素、27 个 二级要素，83 个方面的内容，总计分值 1000 分 （详见附 表3：安全标准化班组考核内容及评分办法）。 安全标准化岗位考核内容包括四个方面内容，总计分值 100 分。其中岗位上墙牌匾28 分，文本材料29 分，岗位 安全活动14 分，现场安全管理29 分 （详见附表4：安全标 准化岗位考核内容及评分办法） 班组有活动阵地的按照附表 4 （安全标准化岗位考核标 准和评分办法）执行，班组无活动阵地的按照附表 3 （安全 标准化班组考核标准和评分办法）执行 五、安全标准化班组（岗位）的验收 （一）安全标准化班组的验收 1、班组基本具备安全标准化班组的必备条件。 2、班组安全标准化考核总分值 1000 分(其中班组管 理组织140 分、管理制度160 分、岗位安全操作150 分、现 场管理125 分、安全教育培训85 分、安全检查75 分，安全 文化建设65 分、安全生产绩效200 分)。首先班组对照安全 标准化班组验收评分标准进行自验，总分达900 分以上为合 格。然后班组向车间提出验收申请,并填写申报表，由车间 对班组组织验收，总分达900 分以上者为合格。最后由车间 填写安全标准化班组审报表，公司接到申报表后，组织人员 对班组以听取验收 报材料和考核评分方式进行验收，考核 总分在900 分以上， 验收合格。 3、安全标准化班组验收汇报提纲 （1）班组概况： ①班组性质、规模，职工构成情况；特种作业人员种类、 人数和分布情况及培训发证情况； ②班组主要设备情况，事故多发点、事故危险点、尘毒 危害点数量及分布情况，要害岗位情况，控制及治理情况。 （2 ）开展安全生产质量标准化班组建设情况 ①安全生产管理机构情况； ②各种安全规章制度建立和执行情况； ③操作程序与动作标准建立执行情况； ④尘毒岗位管理情况； ⑤现场管理（包括定置管理、文明生产及现场安全标志、 警语、防护 置设置情况），消防设施数量及分布情况； ⑥各类安全检查的方法与手段。 （3 ）效果： ①安全管理上取得的效果； ②近年来事故情况,安全生产目标管理实施情况,事故 隐患整改情况； ③存在问题及今后打算； （二）安全标准化岗位的验收