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LJA1—4 各级各部门及管理人员安全 生产责任制考核办法 施工单位：——————————————— 工程名称：——————————————— 日 期：——————————————— 资料员（章）：———————————— 山东省建筑施工安全监督总站监制 各级各部门安全生产责任制考核办法 安全生产责任制是以企业安全生产第一责任人公司经理为核心， 实行层层建立、分级负责的安全生产管理责任系统。建立和建健安全 生产责任制检查考核办法，坚持谁主管，谁负责；谁审批；谁施工， 谁负责的原则，是依法查处部门和责任人，消除各类事故隐患，确保 安全生产和提升安全生产管理机制，更好地保护劳动者的职业安全与 健康有着极其重要的现实意义。 安全生产的检查考核，企业应根据各自的实际情况制定以月、季、 年度的企业安全生产责任制考核办法。企业的主要负责人要亲自布 置、检查、督促，企业分管安全的领导要组织安全、技术材料、设备、 劳资等部门认真制定和周密研究本企业的安全生产责任制检查考核 办法，在具体制定中要充分体现与经济效益挂钩；与任职级别挂钩； 与责任分清和群众监督相结合的原则，自上而下制定安全生产责任制 检查考核办法，报企业法人审批，形成一套行之有效的安全生产责任 制检查考核制度，作为规范本企业安全生产管理的行为准则之一。 企业安全生产责任制检查考核办法形成后，企业应以文件形式下 发至所属分公司、职能部门、项目部，使各部门能够及时针对文件精 神，落实到各责任部门和各责任人员，确保各级、各部门、各职能人 员安全生产责任制的落实达到横向到边，竖向到底。 企业安全生产责任制的考核检查一般可分为：公司级检查考核和 项目部检查考核。公司级检查考核：由公司经理主持（任组长），公 司分管安全工作的副经理和技术总工程师任副组长，公司安全处长、 安全监管员等任组员，每季度对公司所属职能部门、职能人员、分公 司经理执行安全生产责任制情况进行全面检查考核一次，考核结果应 以文件形式下发至各职能部门、分公司；项目部检查考核由项目经理 主持（任组长），由项目安全监管员、技术员、劳资员任组员，每月 对各项目部所属职能人员、各作业班组执行安全生产责任制情况全面 检查考核，考核结果应以书面形式上报公司一份，项目部张帖公布一 份，接受群众监督，项目部安全资料员存档一份。 各部门、各职能人员、作业班组 安全生产责任制检查考核办法 一、各部门负责人安全生产责任制考核 1、公司每季度对各部门负责人、分公司经理、项目经理检查考 核一次；一般可分别在：三月、六月、九月、十二月的下旬进行。 2 、检查考核的内容有：各自的安全生产责任制完成情况，执行 公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况，各自在安全管理方面的成绩与贡献以及在安全 生产工作中的不足等等。 3、考核评定有检查组根据检查情况，依据各自实绩进行综合评 定，具体分为优良、合格、不合格三个等级。考评分数（90 分）为 优良，考评分数70—80 分（含70 分）为合格，考评分数70 分以下 为不合格。 4 、检查考核结果由公司下文发至各部门、各分公司，作为个人 任职资格评选普级和月、季、年度奖金发放的依据。 5、检查考核不合格者，公司除给予经济处罚外，将组织系统培 训学习考试，并将调离部门领导岗位，情节严重者劝其离职或退岗。 二、各部门安全生产责任制检查考核办法 1、公司每季度对所属部门和分公司检查考核一次；一般分别在 每年三月、六月、九月、十二月的下旬进行。 2 、检查考核的内容有：各部门执行安全生产的情况，落实各项 安全生产规章制度情况，安全生产管理目标、措施执行完成情况等等。 3、考核评定由检查考核组根据检查情况，依据各部门工作实绩， 进行综合评定，具体分为优良、合格、不合格三个等级。考评分数 90 分以上的（含90 分）为优良，考评分数70—80 分（含70 分）为 合格，考评分数70 分以下为不合格。 4 、经考核不合格的部门