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HRM 必看: 《人力资源管理》24 例经典案例(下)
目录
案例十三、张明与王亮 ······················· 2
案例十四、晓梅的困惑 ······················· 5
案例十五、3M 公司的职业生涯体系 重员工潜力数据 ·········· 7
案例十六、为什么,怎么办 ····················· 9
案例十七、某公司的年终绩效考核 ················· 11
案例十八、天宏公司的绩效管理 ·················· 12
案例十九、全员持股,错在何处? ················· 15
案例二十、新联想的国际化薪酬架构 ················ 19
案例二十一、朗讯的薪酬管理 ··················· 24
案例二十二、天价违约金能否震慑跳槽者? ············· 27
案例二十三、Employee orientation at Influence ············· 29
案例二十四、Hire me, hire my husband ················ 31
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案例十三、张明与王亮
张明是某重点大学金融系的高材生。大学一毕业就在一家大型企业找到了令同学们羡慕的
工作。对这份工作张明自己也很满意,不仅专业对口,收入也很理想。
张明开始了自己日复一日的职业生涯。转眼两年过去了,张明对自己的工作也早已应对自
如。他每天都按部就班地完成分给自己的任务,尽量不主动去参与分外的事。五年后,张明坐
上了主管的位置。他开始专心经营自己的小家庭。不知不觉到了 40 岁,张明的职位再也没有得
到提升。这时想不到的事情发生了。张明的公司突然被另一家竞争对手收购,接着就是机构重
组。张明和其他一些老同事被列入了待安置的名单里。后来因为另一名主管不满意新的职位安
排辞了职,张明才算保住了自己的饭碗。这一系列的变化让他实在难以接受,他抱怨公司没有
人性,抱怨社会变化太快,抱怨政府没有完善的社保系统 ,他就这样一边抱怨一边工作,一直
到了退休。退休那天,张明哭了,他想起自己 20 岁时曾梦想做一名优秀的财务经理,他不知道
自己是什么时候、怎样丢掉这一梦想的。可现在他知道什么都晚了
王亮是一所走读大学机械系的毕业生,一没有 当地户口,二没有名牌大学学历,毕业后一
直没有找到满意的工作。为了生存,王亮到一家朋友开的小公司帮忙做网页设计。虽然收入微
薄,但他却非常投入,一干就是两年。这使他的朋友很感动,于是推荐他去一家跨国公司应聘,
竟然被录用。新工作的职位是管理见习员,收入也不高,但王亮非常珍惜这个机会,全身心地
投入到了工作中。一年后,他完成了各部门的实习,被分配到设备保管部做技术员。因成绩突
出,三年后又被提为主管工程师。后来公司全面推行 6-Sigma 管理,他被评选为项目推动小组成
员,并接受专业的绿带资格培训,在项目组又做了三年。这种工作经历大大地提高了他的能力,
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开阔了他的眼界。公司在南方成立分公司的时候,他被提升为华南区总经理。40 岁那年,又被
提升为公司中国区总经理,举家迁到北京。十年后,成了集团亚洲区副总裁,一直干到退休。
离开公司后,王亮并不清闲,因为公司还聘他为高级顾问,他还是公司董事局成员,还有
很多高校请他去做客座教授。学生们向他请教成功的秘诀 ,他说:“其实成功没有什么秘诀,
如果有也是一些众所周知的法则。我个人成功主要有两个法则:一个是态度,一个是目标。我
把它叫做个人使命”。他对大学生们的
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