安全文明施工计划.docxVIP

安全文明施工计划 一、安全文明施工承诺书 中粮粮油工业（巢湖）有限公司项目经理部通过实施持续改进的项目施工 安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工、业主及我们所在 区域的公众在安全、环境和健康上给予保护，使本项目施工的安全、环境与健 康管理更加卓越。 ——我们将严格遵守： 国家和地方的法律、法规和要求； 公共健康条例； 当地的习惯做法、财政及社会法规及作法，并且符合业主关于安全、健康 环境与保卫的公司内部的规章； 实践屮使用的施工健康与安全法规与条款； 业主在本现场安全规定的要求。 ——我们的最终目标，就是追求不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境; ——我们的每位员工都对IISE管理事务有不可推卸的责任，我们将采取科学有效 的培训方式，提高员工的HSE管理意识和HSE管理索质； ——我们将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境, 以实现我们的HSE管理目标； ——我们将广泛征求业主和社会各界的意见，尽可能地满足他们在HSE管理方而 的合理要求； ——我们将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。 ——我公司工程项口经理部将按照国际惯例，实行现场文明施工项口经理负责 制，严格执行国家有关环境保护、市容、卫生管理的规定，建立科学、现代、规 范化的管理方法。确定现场文明施工的总目标为： 实现施工场地的文明、整洁、安全； 杜绝野蛮施工、杜绝不文明语言和行为； 环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同吋。 二、项目HSE管理方针、目标 1、 项目HSE管理方针： 安全第一，预防为主；全员动手，综合治理； 改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 2、 项目HSE管理目标： 1） 安全目标 ＞无事故、无人身伤害、无环境污染、无工时损失、无任何重大事故； ＞重大火灾、爆炸事故为零、重大施工质量事故为零，人身死亡事故为零。 ＞ 杜绝重大设备、交通事故，杜绝设计责任事故，杜绝因事故造成的生产 事故，杜绝因事故造成的环境污染事故。 ＞年全员重伤率小于0.1%。 ＞ 无疾病流传，拒绝辐射伤害和职业病发生，无损害人身健康。 2） 环境目标 ＞ 环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。 ＞最大限度保护生态环境，无施工侮辱我，做到工完、料净场地清。 三、项目HSE管理组织机构及职责 1、HSE管理组织机构 项目部成立HSE管理组织机构，负责对本项目的安全、环境与健康实行监 督、检查和指导。组织机构图如下： 项目部HSE管理组织机构 USE管理委员会 1） 贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主的 HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件； 2） 负责审定本项目的HSE管理计划； 3） 监督、检查本项目的HSE工作的实施情况，研究解决项目部HSE管珅工作屮 发生的重大问题。 项目经理 贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主 的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件 负责组织本项目HSE管理体系的建立、完善工作； 1）主持召开本项目USE管理委员会会议及USE管理例会，及时研究解决IISE 管理工作存在的各项问题； 负责组织开展木项口的HSE管理培训和HSE管理活动； 负责组织本项目的HSE管理内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善 施工作业环境条件； 组织事故的调查、分析、处理和上报工作。 安全负责人 负责现场HSE监督、检查等管理工作； 负责HSE管理体系的宣贯及HSE培训、教育； 负责制定和实施IISE管理计划； 负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理； 与业主的安全管理部门保持密切联系。 4 ?各部门负责人 负责分管业务范围内的HSE管理工作，督促分管业务部门履行其HSE职责; 组织分管业务部门贯彻执行IISE管理体系文件，解决IISE管理体系运行中 的重大问题； 组织制定分管范围内HSE工作口标和计划，并组织实施； 定期主持召开分管范围内的HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工 作； 定期组织对分管范围内的IISE检杳，落实重大事故隐患的整改； 组织对分管范围内重大事故和恶性未遂事故的调查处理； 协助项口经理进行HSE管理决策。 安全质量部 贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主 的USE管理要求和公司的IISE管理体系文件； 负责本项目的HSE管理计划的制定、实施，并负责F1常管理； 负责木项口 HSE管理工作的监督检查和HSE管理专项检查的组织工作； 负责组织HSE管理体系文件的宣贯、培训工作； 组织、参加重大事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上报 工作。 专职安全员 贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主 的HSE管理要