原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
Netflix Culture: Freedom Responsibility;文化:是什么让Netflix在科技和人员变革的同时保持了持续的发展？;我们文化的七个方面;很多公司都有好听的价值观;安然的好听的价值观包括4个方面;*;公司真正的价值观，却与好听的价值观背道而驰，表现为谁被奖励，提升，或离职;真正的公司价值观是我们特别注重的员工的行为和技能;我们特别注重员工的以下九项行为和技能;辨别力;沟通;影响力;好奇心;创新;勇气;激情;诚实;无私;我们希望与具备这九种价值观的人一同工作;质疑与价值观不一致的行为 ??气价值观的一部分;价值观可用来加强招聘，360综合绩效考评，薪酬审查，出口和促销;我们文化的七个方面;*;*;*;*;*;供经理使用的管理人员测试 ;*;*;*;*;*;*;*;*;我们文化的七个方面;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;晋升的两个必要条件;时机;发展;发展;个人应该管理自己的职业生涯,而不是依赖于公司规划自己的职业生涯;个人的经济安全是基于他们的技能和声誉;我们文化的七个方面;为什么文化很重要？ 我们的文化试图支持什么？;文化是一个公司如何运作;持续成功=收入,利润和声誉持续增长;需要一种能支持快速创新和有效执行的文化;需要一种能支持快速创新和有效执行的文化;需要一种能够支持高绩效的人进行有效团队合作的文化;需要一种能够支持高绩效的人进行有效团队合作的文化 ;需要一种可以影响到大多数组织的，在其成长过程中避免僵化、政治、平庸和自满的文化;这些幻灯片是我们目前最大限度保持持续成功可能性的最好想法;我们的文化是一个进行中的工作
每年我们都试图进一步完善我们的文化,因此我们学到了更多
文档评论（0）