连锁药店年度工作总结范文.pdfVIP

连锁药店年度工作总结范文 本篇文章由中国教育文摘为您精心整理，希望能对您有所帮助， 如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访 问。 1. 强化内部管理，健全药店管理各方面规章制度 综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门， 他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服 务工作。 1) 狠抓制度建设：今年来制定“2009 年发展目标规划”、“三年 （2009 －2009 年）发展目标规划”、“2009 年分配制度及绩效考核 办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得” 的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费 管理的有关规定”。推荐阅读：个人科学发展观心得 2) 细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案 保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册， 并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合 门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备 的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁 合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理 部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申 报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、 按时完成，节假日加班是非常正常的事情。 3) 实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能 松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全 工作责任制”；二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等；三是 开展经常性的安全检查工作；四是排查安全隐患，发现问题及时解决， 从而确保了全年无重大安全事故。 4) 狠抓质量管理，巩固 gsp 成果。我们严格按照 gsp 规程操作， 质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发 现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了 gsp 成果。 5) 强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源，提高人 员素质，绩效考核，员工培训等方面做了许多工作：一是及时考核， 发放岗薪工资；二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员；三是 进行了执业药师、从业药师继续教育，员工上岗培训；四配合收购高 邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社 会劳动保险。 2. 完善信息系统，保证经营工作的顺利开展 今年信息系统进行了三次较大的调整，一是**批零兼营程序调整， 二是部分品种独立采购时程序调整，三是彻底独立后程序调整，三次 调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力，加班加点，及时完成 程序调整，保证了三次调整的顺利进行。 今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况下，完成了所有 门店的计算机新增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的完成提 供了保障。同时还为领导及各职能部门及时，准确的提供各类分析数 据。 水产 2 个。配合省地矿局环境监测站在元谋县江边乡大树 村的龙街村取土样 5 个、水样 5 个，新华乡新华村、新平村和华丰村 取土样 7 个、水样 7 个；在牟定县新甸乡民乐村取土样 3 个、水样 1 个；在楚雄市紫溪镇紫金山取土样 3 个、水样 1 个，三街镇蚂蟥箐取 土样 3 个、水样 1 个；双柏县法月表镇木喜郎村取土样 3 个、水样 1 个；姚安县石中乡菖河村取土样 5 个、水样 2 个；武定县白露乡取土 样 7 个、水样 2 个。通过农业环境取样监测，形成农业环境质量调查 报告、农业环境质量考察报告和农业环境质量检验报告，为农产品质 量认证奠定基础。到目前，全州农产品原料环境监测累计控制面积达 到 165555 亩。 九、抓好楚雄市农贸市场上市蔬菜有机磷农药残留速测。州农环 站每月 10 日前对楚雄市城区内的水闸口农贸市场、北浦路农贸市场、 东兴路农贸市场内上市销售的部分日常时鲜蔬菜品种定时抽取样品， 发展有机磷农药残留速测。连续 12 个月三个市场固定抽检品种为黄 瓜、番茄、白菜和其他品种，包括青菜、茄子、小瓜、甘蓝、胡萝卜、 萝卜、西葫芦、苦瓜、生菜等。在测试过程中每个样品平行检测 2 次， 做 2 个平行检测试样，当两个平行结果一致时确定该样品定性检测结 论。1-6 月在三个市场共抽检蔬菜产品 144 个，平行检测试样 288 个， 检出有机磷农药残留 58 个，市场蔬菜有机磷农残检出率为 40.3% 。 其中黄瓜抽取样品 36 个，有机磷农