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PAGE PAGE 1 关于市政道路工程施工项目管理的重要性 　　摘要：市政道路工程是市政建设的重要内容之一，其项目管理的水平直接关系着市政道路工程的质量、安全、进度及成本三大控制目标，应加强对项目管理重要性的认识，加强项目管理力度和水平。本文在分析市政道路工程施工管理重要性的基础上提出了加强项目管理的具体措施。 　　关键词：市政建设；道路工程；项目管理；重要性 　　Abstract:municipalroadprojectsisoneoftheimportantcontentofthemunicipalbuilding,projectmanagementlevelisdirectlyrelatedtothequalityofmunicipalroadprojects,security,progressandcostthreecontrolobjectivesshouldbetostrengthentheawarenessoftheimportanceofprojectmanagement,strengtheningprojectmanagementeffortsandhorizontal.Inthispaper,basedontheanalysisoftheimportanceofthemunicipalroadconstructionproposedspecificmeasuresaretostrengthenprojectmanagement.Keywords:municipalbuilding;roadworks;projectmanagement;importance 　　中图分类号：U41文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　道路工程作为市政基础设施建设的重要内容，与市容市貌及人民生活水平的提高等紧密相关。近年来，我国是市政道路建设工程的规模日益扩大，市政道路工程施工管理水平及管理技术等都得到了较大的提高，但仍有待进一步提高。要促进我国市政道路工程建设的发展，就应加强对施工项目管理重要性的认识，全面提高项目管理水平。 　　1.市政道路工程项目管理的特点、内容及重要性分析 　　1.1市政工程项目管理的特点、内容 　　1.1.1工程投资管理的要求高 　　一般情况下，市政工程的资金投入规模较大，很多项目都是在资金还没有到位时就要进行开工建设。这就要求项目管理者要合理地控制工程的投资规模，以尽可能地节省国家资金。同时，管理者还应根据工程资金的筹措情况，合理、适时地对项目施工进度进行调整，全面控制施工进度，确保投资的有效性。 　　1.1.2施工过程中的不确定因素多，项目管理要求高 　　市政道路的使用频率高，且人流量和车流量较大，工程质量及其安全可靠性直接关系着人民的生命财产安全以及社会的综合效益。市政道路工程一般比较复杂，且容易受到外部环境，如原材料价格、天气及周边社会环境等的影响较大，这些都将影响工程的进度。而项目内部的各利益相关单位，如政府监管机构、监理、业主、承包商、材料供应商等的变数较大，项目自身也存在较大的变数，市政建设项目的不确定性程度高，这对项目管理提出了更高的要求。 　　1.1.3工期紧、施工目标高 　　我国是一个发展中国家，正处于社会主义建设的初级阶段，市政基础设施正处于不断改善和加强的阶段，许多建设项目都急于投入实际应用，因此工期很紧。此外，市政建设与城市形象和人民群众的生活息息相关，工程的质量标准高，工程管理难度较大。 　　1.1.4涉及专业众多，对管理者综合素质要求高 　　市政道路建设工程设计了给排水、桥梁、通信、绿化、供电等多项专业，交叉作业较多，施工复杂，这就要求市政项目管理者不仅要具备丰富的多种专业的知识，还应具有较强的沟通协调能力，在项目施工过程中能够正确地协调处理好项目质量、进度、投资之间的关系。 　　1.2市政道路工程施工项目管理的重要性 　　随着市政道路工程的投资规模及建设规模的不断扩大，对工程各方面的要求也日益提高，传统的粗放型工程管理模式已不能适应现代市政建设的发展。受各方面因素的影响，工程的进度、质量及投资等方面都存在着较多的问题，给国家及人民造成了重大的损失，危害着社会的安全稳定。工程管理已成为现代市政道路工程建设、发展国民经济和维护社会稳定等决策的成败关键。加强施工项目管理，控制好工程质量、进度及投资三大工程建设目标之间的关系，提高市政工工程施工项目管理水平、提高工程质量和投资的有效性具有重要作用。 　　2.加强市政道路工程施工项目管理的对策 　　2.1加强市政道路工程项目的全过程管理 　　2.1.1加强项目进度管理 　　项目建设过程中，应加强项目进度管理，根据工程实际编制合理的是总施工进度计划，并将其分解到月计划和周计划。施工进度计划应包括施工前