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项 目 全 额 承 包 责 任 书
工程 名称
项目部名称
签订 日期
江苏省江建集团有限公司上海分公司
1
项目全额承包责任书
为了正确处理国家、企业、个人的利益关系,明确项目部的责任、权利和义务,充
分调动项目部人员的积极性,强化项目的目标管理,优质、高速、安全、文明、低耗地组
织好工程项目的施工,上海分公司决定 工程按项目法组织施
工,实行项目全额承包和项目经理负责制。
上海分公司现聘任 同志为项目经理,由项目经理聘任 人 ( 定编人数 )
组成项目经理部,担负全面施工组织管理职能,并订立项目全额承包责任书。
第一条 工程概况
工程名称 工程地点
建设单位 设计单位
建筑面积 层 数
结 构 栋 数
预算造价 合同工期
项目全额承包
中 标 价 元 元
责任目标成本
第二条 承包范围:公司(分公司)与业主签订的工程合同中的承包范围。
第三条 承包方式:按公司、分公司有关规定,项目独立核算,实行全额经济承包,确保
上交。
第四条 项目承包指标:
项目责任目标成本: 元;上交金额: 元。
□上交金额 = 中标价—项目责任目标成本额
□上交金额 = 中标价× %
□上交金额 = 结算价—项目责任目标成本额
□上交金额 = 结算价× %
第五条 工期目标:各节点及总工期满足业主(总包方)的要求和合同的要求。
本工程计划开工日期:
计划竣工日期:
第六条 质量目标:
第七条 安全、文明施工目标:
第八条 治安综合治理目标:加强对职工的教育, 以预防为主,本项目杜绝打架、斗殴各
种治安或刑事案件的发生;杜绝火灾事故的发生。
第九条 基础管理目标:本项目各种基础管理均需符合《建设工程施工项目管理规范》;
符合质量管理体系、环境和职业健康安全管理体系标准的要求;符合公司《质量、
环境、职业健康安全管理手册》的要求;符合公司、分公司的有关规定;并做到
资料齐全、规范、及时,符合《文件控制程序》和《质量记录控制程序》的要求。
第十条 :双方的权利与责任
2
(一)分公司:
(1)负责按项目法施工的要求与项目经理共同配备项目部核心班子。
(2)负责督促项目部履行公司、分公司与业主签订的工程合同。
(3)负责督促项目部履行分公司与分包单位签订的工程承包合同。
(4)负责编制或指导项目部编制施工组织设计或施工方案,并负责按程序进行审批。
(5)负责项目责任目标成本的审定。
(6)负责与项目经理共同及时调整、解决项目所需的人、财、物。
(7)负责对项目的成本管理进行监控。
(8)各项目责任目标成本的调整由分公司经营科审核,并报分公司经理批准。
(9)负责督促检查指导项目的项目管理、
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