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公司财务管理中的道德审计制度设计 一、企业道德审计的内涵 MuelKaptein （1998）认为，企业道德审计就是系统地对企业道德的各个方面进 行描述、分析和评价，并提出从道德素质评价、行为审查、利益相关者审查、公司 道德管理制度和措施审查、摆脱道德困境方式审查、员工个人品质和所处环境的评 估六个方面进行企业道德审计。 有学者把道德审计看成避免进行欺骗的商业行为的一种手段，指出道德审计应 辨明可能导致“道德陷阱” 的现行政策和控制系统。也有人认为，道德审计的目的是 检查员工是否认真履行自己的责任，并发现公司不道德的行为。还有人认为，道德 审计目的是检查企业活动所产生的危害或利益的行为，是考察企业行为对企业相关 利益者产生的结果，而不是具体的内容和行为。DeGeorge认为企业道德审计是十分 有用的，尤其是道德审计结果的公开，能促使员工从事有道德的活动。 MuelKaptein （1998）指出，如果利益相关者清楚企业的道德状况，就能够在企 业行为不符合自己要求时做出是否终止与企业合作关系的决定。而企业自己如果了 解自己的道德状况，就可以及时地采取措施来巩固相关利益者对企业的信任。 ElsaDawson （1998）指出，企业道德审计能够检查企业的道德目标与财务目标是否 一致。当企业向相关利益者阐述自己的道德价值观时，企业道德审计能够使企业更 具有说服力，使相关利益者信服和接受。 二、道德审计的功能 开展道德审计不仅能够促使企业主动进行道德投资，使企业具有高度社会责任 感、关注相关者利益、具有良好形象，从而积聚道德资本，增强企业“软实力”，增 强竞争力，而且有利于规避审计风险，提高审计工作质量。 第一，实施道德审计，有利于提高企业的社会形象，增强竞争力。现代企业的 竞争不仅仅是产品和市场的竞争，而是综合实力的竞争。一个具有良好声誉的法人 企业能够获得“信誉” 品牌收益。实施道德审计可使企业对每项活动及活动的每一环 节都承担起道德责任。在产品设计阶段，注重设计符合人性化的、有利于人类健康 的、环保的、节约能源的产品和服务；在采购阶段，企业会多方选择供应商，充分 考虑原材料的性态，以便从源头上对将来制成品的质量进行把关；在制造阶段，企 业会主动使用清洁技术，以便给员工和周围的社区居民一个良好的工作和生活环境； 在营销过程中，企业会主动向消费者传递真实而科学的产品和服务信息，销售质优 且有利于消费者健康的产品和服务。这样企业在货币市场上即可获得大于竞争对手 的利润，在资本市场上也能够获得股票升值的效益。 第二，实施道德审计，有利于规范职业经理人行为，使其带领企业健康发展。 尽管现代公司治理结构在构建经理人激励与约束机制时采取了诸如股票期权、绩效 股、股票增值权、虚拟股和奖金转股等具体形式，但仍然难以解决“ 内部人控制”等 诸多道德风险问题。究其原因，行政式的企业代理权制度安排阻碍了职业经理人市 场的培育，“官出数字，数字出官” 的运作模式扭曲了经营者的行为。所以，解决道 德风险问题，还有赖于强有力的制度约束和监督机制。 第三，实施道德审计，有利于促使企业的高层管理者关注员工的进步和发展。 员工是企业产品的设计者、制造者、销售者以及最终的服务者。负责任的企业主动 关注员工的合理需求，关心员工的进步和发展，对员工进行物质激励和精神激励， 提高员工士气，增强企业的凝聚力和向心力。高层管理者以推己及人的仁爱思维对 员工进行管理，管理者收获的则是财富之财富———人心。事实证明，关注员工进 步与发展的企业是最有发展前途的企业。 第四，实施道德审计，有利于降低审计风险，提高审计工作效率和效果。道德 审计是财务及经济责任审计的延伸，是为了更好地评价受托经济责任实施的辅助手 段。审计人员在对被审计单位会计报表进行审计时，首先需要了解被审计单位的董 事、主管人员及其主要股东的名称、声誉和职责分工情况，以此决定是否接受审计 委托；在了解内部控制环境时，需要了解管理当局对待经营风险的思维方式和对会 计报表所采取的行动；在出具审计报告前应获取管理当局的申请书，以明确会计责 任和审计责任；在实施审计程序时，需要与管理当局进行沟通，以促使双方认真履 行职责，同时避免审计人员可能受到的不公正指责或控告。因此，实施道德审计， 可在提高工作效率的同时化解审计风险，确保审计工作质量。 三、公司财务审计中的道德困境 （一）财务审计中的道德困境 1.内部会计的审计的职责困境 财务人员的职能之一是监督，但是在很多企业中，对谁进行监督