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**有限公司工资制度章程 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特 制定本方案。 第二章 指导思想的原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均 实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险 大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 正式员工工资制 第六条 适用范围。 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第七条 工资模式。采用结构工资制。 员工工资= 岗位工资＋工龄工资+保留工资＋奖金＋津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额 中约占30 ％。 2. 岗位工资。 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； 3. 工龄工资。 （1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； （2 ） 员工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄； 4. 奖金（效益工资）。 （1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； （2 ） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； （3 ） 奖金在工资总额中占 60 ％左右，也可上不封顶； （4 ） 奖金通过隐密形式发放。 5. 津贴。 包括有交通津贴、技术津贴住房津贴、夜班津贴、加班补贴等； 第八条 关于岗位工资。 1. 岗位工资标准的确立、变更。 （1） 公司岗位工资标准经北京公司批准； （2 ） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 2. 员工岗位工资核定。 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经 1 年考核， 再调整等级； 3. 员工岗位工资变更。 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后 1 个月起调整。 第九条 关于奖金。 1. 奖金的核定程序。 （1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据； （2 ） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录； （3 ） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资 的计算数额； （4 ） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。 2. 奖金的发放，与岗位工资一同发放。 第十条 关于工龄工资。 1. 员工 1 年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 第十一条 其他注意事项。 1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除； 2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除； 3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额； 4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额； 5. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动 1～2 级； 6. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工 资等级。 第六章 退休工资制 第十二条 公司员工在退休后根据公司退休退职管理办法发放员工退休工资。 第十三条 公司考虑物体上涨因素，定期或不定期调整物价补助金。 第七章 附 则 第十四条 公司每月支薪日为 15 日。