勤助中心考核制度.docVIP

浙江大学城市学院 勤工助学学生实践中心 管 理 制 度 目 录 前 言 内 部 管 理 细 则 工 作 宗 旨 及 指 导 思 想 机 构 设 置 工 作 规 范 财 务 制 度 档 案 资 料 管 理 办 法 资 产 管 理 办 法 考 核 人 事 制 度 其 它 管 理 细 则 办 公 室 管 理 办 法 宣策部 管 理 办 法 校内项目部 管 理 办 法 校外项目部 管 理 办 法 人力资源部 管 理 办 法 前言 浙江大学城市学院学工部勤工助学学生实践中心（以下简称“中心”）成立于2006年，是浙江大学城市学院党委学生工作部直接管理的并以优秀学生干部为基层骨干的专职部门，是学院中包括学生会和社团管理中心在内的三大学生组织之一，下设有办公室、校内项目发展部、校外项目拓展部、宣策部、人力资源部、工作室五个部门。“中心”本着“服务同学，回报社会”的宗旨，积极开展工作，为同学创造和提供各种校内外勤工助学实践岗位，在同学之中形成了一定的影响。随着我们工作的不断发展和进步，需要完善的制度的规范和保障，提高“中心”各部门的高校运作，也为了广大同学了解有关规定和办事流程，在总结原有的管理办法和工作规范基础上，特制定本管理条例，保障“中心”工作的健康、有序进行。 内部管理细则 工作宗旨及指导思想 性质：浙江大学城市学院学工部勤工助学学生实践中心（以下简称“中心”）是浙江大学城市学院党委学生工作部直接领导下的，城市学院学生进行勤工助学活动的管理部门。 宗旨：“中心”以“服务同学，回报社会”为宗旨，通过组织学生进行勤工助学活动，培养学生的创新精神、社会实践能力，促进学生的综合素质的发展，同时帮助学生解决经济困难，顺利完成大学期间的学业。服务是“中心”的定位点，对象包括学生和社会，既要对学生负责也要对外界单位负责。在实现双向服务的时候，“中心”提供了一个平台，使学生参与社会实践，同时使社会得到回报。 原则：“中心”开展勤工助学工作必须坚持以下几个原则： 组织学生开展勤工助学作为培养学生的重要途径，重在引导学生。 通过参与学校活动和社会实践，树立正确的人生观、劳动观，培养创新精神和提高实践能力。 要把组织学生勤工助学与贫困生资助工作结合起来，通过提供合适的劳动岗位和优惠付酬，支持和帮助经济困难生顺利完成学业。 在组织学生参与勤工助学时，要确保学生的人身安全，并以不影响学业为前提，不能安排学生参与有害身心健康的工作。 职能： 在学院学工部的领导下开展勤工助学工作，对学院勤工助学岗位的设定、用工要求、计酬标准等进行审核和批准，建立相应的管理条例，对学生勤工助学活动和酬金发放等工作实施规范管理。 积极开拓学生勤工助学岗位，建立校内外勤工助学基地和管理网络体系，为学生参加校内外勤工助学活动创造良好的条件。 与校内外单位联系，在确保安全、不影响学业和没有不良社会影响的前提下，组织学生参加校内外勤工助学活动。 开展必要的学生勤工助学岗前培训。 机构设置 “中心”积极鼓励和引导各种带有勤工助学基地性质的学生经营性实体创立，学生经营性试题的创立必须具备完善的章程、财务、人事制度，并接受学工部及学院宏观上的指导和管理。 “中心”设主任一名，副主任两名，主任助理一名。 下设六个常设部门：办公室、校内项目部、校外项目部、宣策部、人力资源部. 各部门具体工作职能为： 主任、副主任：1、协助学工部相关工作的开展。 2、传达、执行学工部的有关决策。 3、领导“中心”各职能部门开展工作。 4、安排并主持“中心”例会。 5、协调各部门交流与协作。 主任助理：协助主任更好地开展“中心”各项工作。 办公室：1.负责值班的安排工作以及勤工助学岗位的监督和管理； 2.校内勤工助学秩序的管理； 3.中心财产和物品管理； 4.对大型活动的后勤支持以及协助中心主任协调各部门的工作； 5.中心文化的建设； 6.推动中心各部门之间的沟通与交流； 宣策部： .负责勤助中心与校新闻宣传机构和校外媒体的沟通和联系,提高勤助中心和学校在社会上的影响力； 报道勤助中心的相关活动和先进事迹； 负责中心文件的管理，以及历史文档的建设工作； 负责中心学期初工作计划和学期末工作总结等重要文件的起草； 会议工作的准备，会议记录的整理； 负责勤助中心网站的管理和勤工信息的及时发布； 负责勤助中心的推广和宣传活动； 中心形象的设计与宣传； 中心各项工作及重要活动的有效宣传 校内项目部：1.收集最新勤工岗位信息； 2.获得最新勤工名单，建入勤工资料库； 3.校内岗位的月工资结算 4与校内岗位负责人的联系及三周联系人会议 校外项目部：积极拓展校外的勤工岗位，为同学们提供良好的勤工环境，并积极配合中心的