工程量清单的应用及编制.pptx

工程量清单编制与应用第四部分第三部分第一部分第二部分如何认识工程量清单工程量清单的种类工程量清单的编制典型案例分享第一部分如何认识工程量清单一、计价模式结算金额=合同价款+变动成本传统计价模式：定额计价二、建安成本管理重点1、合同价款——如何降低设计图纸固化的成本（设计阶段、合约分判阶段）；2、变动成本——如何减少其发生的频率及数额（施工阶段）。二、建安成本控制重点合同价款=开办费+实体工程费用 实体工程费用=工程量×综合单价工程量清单是确定合同价款的核心内容，尤其是实体工程费用清单；工程量清单编制的质量水平，不仅直接决定合同价款水平的合理性，而且也决定了后期变动成本发生的频率和数额的多少，同时对于减少合同争议或纠纷作用也较为明显；（往往被忽视）合理的工程量清单规划，可以有效保证成本统计分析的效率和质量，同事可以提升合约工作精细度及决策水平。（往往被忽视）三、为何采用工程量清单计价模式国际上的常用做法必要性国内造价改革的方向中海规模化发展的要求中海地产源自于香港，而香港市场一直采用英联邦的工料测量体系。为适应公司规模快速发展需要，从2005年开始，中海地产开始统一合约模式：控制成本；有利与人才的培养与交流；有利与不同地区间的横向比较并便于总部的管控。根据中海地产统一合约模式要求，报价模式原则上统一采用工程量清单报价，但下列特殊情况可以采用定额取费模式报价：属于政府垄断性经营的工程（但我们要善于引导采用工程量清单）。分判阶段重要性中期付款审核变更审核与结算三、为何采用工程量清单计价模式工程量清单的应用贯穿于合约管理的全过程。合约管理工作其实是围绕工程量清单展开的（“玩清单”），工程量清单编制的质量水平直接影响合约管理的质量水平，即“玩清单”的水平直接决定了合约管理的水平。第二部分 工程量清单的种类一、工程量清单的种类由投标单位编制包括分项项目描述、数量、单价的工程量清单；由招标单位编制的仅含分项项目描述的参考工程量清单，投标单位须填报数量、单价及补充分项项目描述;由招标单位提供含分项项目描述、参考数量的参考工程量清单，投标单位在投标时可对参考工程量清单作出修改、删除或重新编制或予以接纳。 工程量清单的分项项目由招标单位或专业单位根据初步设计或扩初设计文件结合类似项目经验编制，每一分项项目赋予暂定的工程量。投标单位不能修改清单包括清单分项项目及数量，投标单位须按暂定工程量清单报价。 暂定数量工程量清单 基于图纸和技术要求包干总价合同的工程量清单工程量清单纯单价清单 指由专业人员如招标单位或专业单位根据项目的性质及特点拟定该项目的无数量工程量清单。投标者根据拟定的分项项目逐一填报单价。中标后承包商的单价即为合同单价。 准确数量工程量清单 工程量清单由招标单位或专业单位编制，工程量清单包括详细、完整、准确的分项描述及工程量，投标单位不可修改或增减清单分项描述及工程量，投标单位仅需报价，标价的工程量清单为合同清单，是合同文件的组成。二、基于图纸和技术要求包干总价合同的工程量清单 所有清单数量均由投标单位依据图纸和技术要求计算或修改、或重新编制。无论怎样，上述工程量清单之数量不是合同文件的组成，数量正确与否之风险由承包方承担。合同总价按图纸和技术要求包干，清单中的单价是合同单价，该单价将作为计算工程变更及中期付款的依据。如果没有图纸及/或技术要求之变更，结算总价即为合同总价。如果有图纸或技术要求之变更，变更价款按变更后的图纸或技术要求与招标图纸或招标技术要求的差异数量及合同单价计算，结算总价按合同总价加变更价款计算。缺点：投标单位易采用投技巧，评标难度大；所有投标单位都需要计算工程量，这样对社会资源浪费较大；采用这种方式要求设计图纸、技术要求及合同要求须相当完整 。适用于：在招标前设计已完成、技术要求已编制的项目；适用于小型的或简单的项目；复杂项目中某些由指定分包商完成的专业工程；设计与施工一体的工程。注意：招标范围、工作接口、设计图纸、技术要求、 承包商职责范围等一定要全面、完整；加强回标分析，避免承包商的投标技巧及策略。三、准确数量工程量清单合同总价按准确的工程量清单包干。设计无变更及无何现场签证发生时，合同总价维持不变；若有工程变更时，变更价款按变更后的图纸或技术要求与招标图纸或招标技术要求的差异工程量及合同单价计算；投标单位不承担工程量清单差错的风险，若有，则视作工程变更处理；结算总价按合同总价加变更价款计算。优点：节省投标单位投标时间、降低社会成本；便于业主对内外单位或人员的造价控制及管理能保证在公正平等条件内投标、评标；业主不仅可获得较低的总价，也可得到较低的单价，便于变更价款控制；合同工程量清单为未来的类似项目概算和造价控制提供了参考数据。但采用这种方式业主要承担工程量差异的风险，故对工程量清单的编制要求特别高。适用于