科技创新关爱永恒.PDFVIP

科技创新 关爱永恒 ——重庆长安汽车股份有限公司2010 年度社会责任报告 前 言 1．“科技创新 关爱永恒”是长安汽车2010 年确定的企业品 牌核心价值。科技创新引领汽车文明，是提高品质的基石，成为 长安的核心竞争力，科技创新的最高境界是技术理性与人文感性 的无缝连接；关爱永恒造福人类生活，是彰显品牌的内核，传递 长安的企业公民形象；关爱永恒，以最大的努力来奉献社会、回 馈大众，表明了长安汽车勇担社会责任的庄重承诺；无论是推广 科技创新、倡导绿色消费，还是爱心捐助、扶贫济困方面，长安 都立志作企业公民楷模。 2．《重庆长安汽车股份有限公司 2010 年度社会责任报告》 （以下简称“报告”或“社会责任报告”），系统阐述了重庆长安 汽车股份有限公司（以下简称“长安汽车”）的价值取向和社会 责任追求，是长安汽车服从国家大局，落实科学发展观，构建社 会主义和谐社会的具体行动，也是本公司主动融入世界发展历史 潮流，追求卓越的自觉行动，集中反映了长安汽车在生产经营活 动中，切实践行社会责任承诺，担当优秀企业公民的经验和做法。 3．本报告基于长安汽车的社会责任观，就长安汽车为利益 相关方——客户、员工、股东、合作伙伴以及宏观社会经济领域 创造的价值，进行了7 个重点说明。 4．本报告是根据《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》 的有关规定，结合长安汽车在履行社会责任方面的具体情况编制 的，已经公司第五届董事会第十九次会议审议通过。 2010年，长安汽车深入推进“T138”事业领先计划，始终 秉承“CA1613”企业文化，致力于 “打造世界一流汽车企业”。 在长安快速发展的同时，社会责任已深深融入到长安的战略、文 化和生产经营活动的全过程，长安全年以“品牌、质量、感动” 6字方针为指导，着力推进企业的商业道德、优化发展、安全生 产、节能环保、保护劳动者合法权益和社会公益等方面，打造一 个负责任的企业公民形象。 一、以股东为重 （1 ）保护股东权益。长安汽车秉承依法经营、诚实守信的 原则，不断完善上市公司管理架构，严格遵守上市公司法律、法 规、规章的要求，规范公司运作，不断加强内部控制，形成了以 股东大会、董事会、监事会和经营层为主体结构的决策、监督和 经营体系。2010 年，公司被江北区、渝北区国税局和地税局评 为 2010 年度“纳税信用等级”A 级企业。同时，长安汽车不断 提高盈利能力，一是加强成本模式研究，研究、建立与前瞻性成 本战略相匹配的成本模式；二是实施零部件战略规划，进一步提 升产品质量，降低成本；三是推进“科学创建总价值链成本竞争 战略—持续提升企业竞争实力”的研究、分析，全面梳理了影响 公司盈利能力提升的 8 大类、36 种赢利模式，制定了十大成本 竞争力打造策略，为公司建立长期的成本竞争优势找到了方向。 报告期内，长安汽车共召开三次股东大会，出席三次股东大会的 股东分别占公司有效表决权股份总数的49.20%、48.68%、51.99%， 三次会议共审议并通过议案二十二项，在涉及关联交易议案表决 时，关联股东回避了表决。同时，严格按照制度召开股东大会， 聘请律师出席见证，认真做好会议记录，充分保障所有股东，特 别是中小股东享有平等地位，充分行使自己的权利。 （2 ）注重回报股东。在公司章程中明确规定了最近三年以 现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利 润的百分之三十的现金分红政策。长安汽车自 2008—2010 年期 间公司平均年净利润为10 亿元，同期公司以现金方式累计分配 的利润达4 亿元，分配的现金股利占年均可分配利润的40%。 （3）公平对待股东。长安汽车依据上市公司信息披露相关 法律法规和公司章程等有关规定，制定了公司《信息披露管理制 度》并遵照执行，有效规范了公司信息披露行为，确保了信息披 露的公平性，报告期内在《中国证券报》、《证券时报》、《香港商 报》以及巨潮网、深圳证券交易所网上披露34 次，发布了53 个 公告，接待投资者现场调研 46 批次，密切了公司与投资者之间 的交流沟通。 （4 ）尊重债权人权益。2010 年，长安汽车严格遵守相关合 同及制度，充分尊重债权人的合法权益，在不违反信息披露的原 则下，及时向债权人通报与其权益相关的重大信息，并按时归还 借款，保证相关方良好的合作关系，使公司资金状况持续改善， 保证了正常流动，为公司长远发展奠定了良好的基础。