建筑施工企业“三总师”.docVIP

论“三总师”在建筑施工企业中的作用 一、三总师函义： 公司的管理和技术核心三总师--总工程师、总会计师、总经济师。总工程师、对工程技术负总责。总会计师、对会计事务负总责。总经济师、对成本控制、投融资管理负总责。 二、 引言： 总工程师、总经济师、总会计师作为企业经济技术的负责人,是企业的最高技术权威,那么如何树立其权威地位,发挥其权威作用,特别是在逐步推行总经理负责制和总经理任期目标责任制的情况下,使“三总师”的作用与经理决策有机地结合起来,实行“三总师”的经济技术权威与企业行政领导权威一体化,这是企业成为社会主义生产者和经营者的客观要求,是提高企业素质,逐步实现企业管理现代化新发展的必然趋势。 随着经济体制改革的逐步深化，大部分企业已在调整领导班子的同时，设置和配齐了总工程师、总经济师、总会计师（以下简称“三总师”）。现在集中反映出来的一个重要问题是，企业应将他们摆在什么地位，赋予多少职权，对此各地则认识不一，做法各异。从各地区税收、财务、物价大检查中发现的问题看，企业“三总师”有的只作为助手，缺少决策权和指挥权；有的因职权不清，任务不明，或互相取代，或互相推诿，难以发挥各自的作用，有的单枪匹马、光杆司令、无法开展工作。尤其是在实行企业项目承包制以后，企业领导在择人、用人上有了更大的自主权，少数承包人为了小集体和个人的私利，动辄随意干扰“三总师”行使正常职权，结果