[组织设计]组织职能( 68)组织概述.pptVIP

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  • 2019-10-06 发布于河南
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第三篇 组织职能 第七章 组织概述 第八章 组织结构 第九章 人员配备 (人力资源管理中讲) 第七章 组织概述 学完本章,你应该能够: 掌握组织的含义及作用 重点掌握组织工作的原则 第一节 组织的含义及作用 组织的一般含义:(P122)是为了达到某种特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。 组织是一个人为的系统 组织必须有特定的目标 组织必须有分工协作 组织必须有不同层次的权利与制度 组织的管理学含义:(P124)组织是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。 静态的理解: 指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。 动态的理解: 指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。 企业组织结构的含义(P124) 企业组织结构:(P124)是企业全体职工为实现企业目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。 企业组织结构的三层含义: 本质是职工的分工合作关系 核心内容是权责利关系的划分 企业目标是组织结构设计的出发点与依据 组织的作用(P125) 是帮助人类社会超越自身个体发展能力的重要支撑 是实现管理目标的重要保证 是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁。

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