保证执行-如何建立高效的内部执行能.pptVIP

渔蛇原理 正确的激励才能带来健康持久的执行力 小心，错误的诱因带来相反的结果 渔蛇原理：几个常见的错误诱因 需要高效率/奖励看起来最忙碌的人 需要高品质/设定不合理的完工期限 需要忠诚度/ 支付新进和威胁要离开的员工高薪 需要团队合作/容忍破坏氛围的强棒 渔蛇原理：几个常见的错误诱因 需要和谐的工作环境/ 不惩罚那些最会抱怨而且光说不练的人 需要创意创新/惩罚敢于特立独行的人 需要结果导向/凭主观印象进行评价奖励 马斯洛需求理论 自我实现 尊严 归属 安全 生存 X理论 Y理论 X理论：采取胁迫、强制严密监控的方式 人们天生不喜欢工作，只要有可能就会偷懒 人们喜欢逃避责任、安于现状 人们喜欢安逸、没有雄心壮志 X理论 Y理论 Y理论：采取信任、授权和参与的方式 一旦人们许下承诺， 他们会自我指导、自我控制以完成任务 人们不仅能够承担责任， 而且会主动承担 大多数人具备做出正确决定的能力， 而不仅仅是管理者 X理论 Y理论 X理论：“大棒”，给痛苦 Y理论：“胡萝卜”，给快乐 赫兹堡的双因素理论 一些因素能够带来满意，叫“激励因素” 一些因素能消除不满意，却不能真正地激励，叫“维持因素” 赫兹堡的双因素理论 激励因素：满意——没有满意 维持因素：没有不满意——不满意 结论：给付精神薪水 高效执行的保证 ——文化 环