房地产项目设计管理.pptVIP

房地产企业管理与项目管理 房地产开发的设计管理 房地产开发的成本管理 房地产开发的施工管理 内容提要 * 职 能 取 费 研 究 成 果 知 识 专 题 防 范 技术研发 技术配合 功能缺陷 交叉出错 精装修 别墅设计 豪宅设计 报建/验收 设计进度 设计限额 图纸 指标 计算模型 基地环境 政策环境 市场环境 赢利模式 设计接口 计算书 感观缺陷 交楼索赔 技术管理 营销/策划 小户型 控 制 项目开发设计管理分析图 企业背景 技术服务 设计质量 施工管理 成本管理 项目规模 基地特色 设计难度 I Ⅳ Ⅱ Ⅲ * 评 价 项 目 投 营 销 顾 问 激 励 营销费用 销售速度 造价指标 交楼状况 合作方认同 企业形象 产品形象 利润总额 绩效管理 材料/设备 承包商 股权激励 薪酬激励 培训/考察 项 目 项目定位 营销策划 机电顾问 物管顾问 工程审计 监理 安车/安房 开发周期 安全生产 销售单价 单方利润 员工认同感 工 程 项目开发投入产出分析图 入 造价咨询 统比单价 设计院 现金流 融资能力 工 程 综 合 财 务 咨 询 设计咨询 * 设计管理技术——“五图一书” 外部合作关系分析图 内部管理需求分析图 成本内控责任分析图 设计缺陷评审控制图 设计研发管理分析图 设计发包操作建议书 * 外部管理合作关