铁路工程施工管理中的战略计划问题研究.docVIP

PAGE PAGE 1 铁路工程施工管理中的战略计划问题研究 　　【摘要】任何计划都是为了解决三个问题，确定组织目标以及对目标进行评估，确定为达成目标的各种活动安排、执行与控制，确定活动所需的各种资源以及资源的配置安排等，铁路工程施工工程项目的战略计划也是如此。战略计划在对项目进行分析、评估的基础上，围绕项目目标的确定与完成，系统确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源等，从而保证项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本、尽可能高的质量顺利地完成。 　　【关键词】铁路工程；施工；管理 　　1.战略计划对铁路工程施工管理的意义 　　项目的成败在于计划，战略计划是在科学预测的基础上，为实现组织目标对未来一定时期内的工作做出安排的一系列活动的总称。工程项目战略规划是对项目预期目标进行筹划、安排等一系列活动的总称。工程项目战略规划管理是项目管理的重要组成部分，它对工程项目的总体目标进行规划，对工程项目实施的各项活动进行周密安排，系统地确定项目的任务、综合进度和完成任务所需的资源等，如对工程项目的可行性研究和论证、工程项目的选址、勘察设计、建筑施工、设备安装、竣工验收以及投产使用等全过程的人力、物力、财力和内外关系进行有计划、有步骤，高效率的计划、组织、指导和控制，从而使工程项目在合理的工期内以较低的价格、较高的质量完成任务。项目战略规划管理为项目的实施指明了方向，制订了