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新时期离退休职工管理工作遇到的问题与思考
摘要:随着我国老龄化进程的加快,以及建筑企业不断发展,建筑企业人员新老更替速度也在加快,企业面临着的是离退休职工队伍逐步壮大,如何做好新时期离退休老同志的管理服务工作,为企业的发展和改革造就良好的发展环境,成为当前建筑企业面临重要课题。本文将从做好新时期建筑企业离退休老同志管理服务工作的重要性进行论述,对其存在的问题进行分析与思考,提出新时期离退休管理服务工作的对策,从而更好地管理和服务离退休老同志。
关键词:离退休同志;管理服务;问题;思考
Abstract:withthequickeningoftheprocessofaginginChina,aswellastheconstructionenterprisedevelopment,buildingtheenterprisepersonnelofoldandnewreplacementspeedalsotospeedup,theenterprisefacesisretiredworkerteamgraduallyexpanded,andhowtomakenewperiodretiredveteransservicemanagementwork,forenterprisesdevelopmentandreformmakegooddevelopmentenvironment,becometheconstructionenterprisesarefacinganimportantissue.Thispaperwillmakenewperiodfrombuildingenterpriseretiredoldcomradestheimportanceofmanagementandserviceisdiscussed,andtheanalysisofexistingproblemsandthinking,putsforwardthenewperiodretiredmanagementandservicetothecountermeasures,soastobettermanagementandserviceretiredveterancomrades.
Keywords:retiredgay;Managementservices;Problem;thinking
中图分类号:D632.2文献标识码:A文章编号:
建筑行业与共和国一起成长的行业,行业特点:急难重险、苦脏累远,广大离退休老同志为祖国建设和企业发展作出的贡献功不可没,他们是企业的宝贵财富,是企业成就的创造者,是需要特殊关怀和服务的群体,他们在构建和谐社会中发挥着积极的作用。做好建筑企业离退休老同志的管理与服务工作,不仅关系着企业和谐文化的建筑,更关系着企业的持续发展。在倡导构建和谐社会的今天,做好离退休老同志的管理服务工作具有深远而重要意义。本文将从做好新时期建筑企业离退休老同志管理服务工作的重要性进行论述,对其存在的问题进行分析与思考,提出新时期离退休管理服务工作的对策,希望促进离退休老同志的管理水平不断提高,从而更好地管理和服务离退休老同志。
一、新时期离退休老同志服务管理的重要性
随着世界老龄化的趋势增强,中国作为人口大国,老龄化的形势更是异常严峻,这对企业离退休老同志的管理也提出了更多的挑战。截至2011年末,我国已经有1.23亿名65岁及以上老人,大约占全国总人口的9.1%,规模已经超过欧洲老年人口的总和,预计在2026年至2027年我国将进入老龄化社会,到2050年,我国劳动力人口与老年人口比将会下降到2.8:1[1],中国在尚未实现现代化,经济还不发达的情况下提前进入了老龄社会,即:“未富先老”。可见人口老龄化已经成为一种趋势。对于建筑企业而言,企业面临着的是离退休职工队伍逐步壮大,这是个旁大的需要特殊关怀和服务群体,离退休老同志的管理工作显得更为重要,这不仅关系着企业离退休职工生活质量,更关系着社会的稳定与和谐,因此,做好离退休同志的服务管理必须被放到一个新的战略高度,以全新的视角与理念进行高效地管理。
二、新时期离退休同志管理服务工作面临的问题
2.1服务意识不强,对工作的重要性认识不足
企业对离退休管理工作的责任感和使命感认识不足,一些工作人员还没有意识到老龄化社会的到来,没有意识到离退休老同志管理的重要性。随着现代社会人们工作压力的增大,年轻人对老年人的照顾会相对减少,对老年人的经济支持少,老人在精神慰藉方面更为缺乏,甚至一些虐待老人和侵占老人财产的事经常发生,对老人身心健康带来严重影响。企业离退休老同志都可能会面临这些社会问题,离退休老同志作为企业曾经的财富创造者,当下的弱势群体,企业
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