“心有梦,共飞翔”.docVIP

PAGE PAGE 1 “心有梦,共飞翔” 　　重钢西昌矿业有限公司是重庆钢铁集团矿业有限公司的全资子公司，注册资本50000万元，公司主要从事钒钛磁铁矿的综合开发与利用，现有员工1644人。公司坚持以人为本，走科学发展之路，依照“依托资源、科技创新、综合利用”的发展理念，完成了全钒钛酸性氧化球团、表外矿利用、多金属回收等新项目开发。全粒级钛铁矿浮选方法等技术获得16项发明专利与实用新型专利；自主研发的选钛工艺已成为同行业推广使用流程；2009年公司荣升为国家高新技术企业。近些年来，重钢西昌矿业有限公司党委通过对员工队伍状况进行调查后，发现生产一线能担大梁的技术工人严重缺乏，具有丰富管理经验、能大胆、善于、创新管理的车间级领导者缺乏，仅现有的技术力量中有年龄老化的趋势，年轻的又不成熟挑不起重担，中间力量可以说断缺。随着公司的快速发展，人才短缺的问题也日益凸显，而员工自身渴望提升发展的愿望也强烈，针对这一问题与现象，公司党委在认真调查分析的基础上，始终将员工的培养作为推进企业发展和人文关怀的重要举措，紧扣企业战略发展目标，紧密结合“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，对年轻科技、管理人员、技术操作工的培养进行了积极而富有成效的探索，其中“师徒结对提升计划”活动，取得好的效果，为企业的科学发展，提供了人才支撑，为员工成才实现梦想搭建了平台，营造了企业与员工“心有梦、共飞翔”的人才培养提升环境和促企业科学发展和谐局面。其主要作法：在以下“四个一”。 　　一、一个机制——和党建运行相结合 　　公司将矿山建设按专业总体分类形成了采矿、选矿、机械、电气、土建五大技术系列，这五大技术系列成员由生产技术科、技研中心、规划办公室、工程科及一线的工程技术人员和五大技术工种车、钳、铆、电、焊中的技师、技术尖子、技术能手、管理强者组成，形成公司人才培养、培训、提升管理中心。通过青年员工与中心的老师“结对子”，在结对子中以“郎才女貌”显特色：师是党员的配带普通员工，师是技术能手或尖子的配带党员，师是技师的配带高级工，师是高级工的配带中级工，师是中级工的配带初级工，具有职称的工程技术人员配带新分来的大学生，有丰富车间管理经验与较强组织管理能力的车间主任，党支部书记配带年轻新提任的车间级管理者，以“一对一”结对，由师徒双方共同拟定“师徒结对提升计划”。从2009年开始以来，全公司共结对430对，相互签订“师徒结对提升”承诺430份，并与党内的“双培”活动相结合形成“师徒结对提升”合力，与党员身边无事故、党员创四优（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）和工会的创先争优、工人先锋号实践活动相融合，构建与搭设起了强有力的“心有梦、共飞翔”人才培养提升、促企业发展的机制。 　　二、一台戏——和公司实际相结合 　　公司、党委精心编制了题为“让历史告诉未来”和“公司未来发展战略与人才需求及计划”教育片，一碟两内容，师徒双方一人一碟，以业余学习、技术练兵活动和利用党、工、团活动日、员工政治学习日相结合。在观念转变上，旨在让员工们在学习、历炼、成长中感受公司发展中深刻的文化记忆，增强创业的使命感与时代的紧迫感和爱岗敬业的责任心，更重要的是进一步引导员工与时俱进、转变观念，让每个员工树立终身受教育的思想，由要我成才变我要成才。在内容上，公司以素质培训为出发点，以岗位技能培训为核心，以转换岗位适应性为突破点，以中高层提高培训为重点，以服务生产经营与快速推动300万吨采选扩能技改工程达产达效为目的，着力于提高员工的思想道德和科学技术、技能与实用水平；在形式上，公司大力鼓励员工参加各类学习，采取送出去、高薪聘请专家来公司讲学办班和自办班，同时开展系列技术技能比武活动，选拔优秀者到集团公司参加技师及其以上的职业考试，一专多能的复合人才培训除按计划进行外，还利用业余时间每晚或周末进行，每月举办一次解难答疑研讨会，由带徒老师上台解疑答惑，针对师徒提升计划及在实践过程中发现的问题和各自岗位的疑难工作进行分析详细讲解，使单纯的学习模式转变成“学习+互动”的模式。创造协同平台，对获得州（市）、重钢集团公司以上技术技能比武前六名的员工给与奖励，对获得技师以上职业资格的享受月津贴，并选拔到对应的管理技术岗位，对带徒老师也给予奖励并结合实施“双培”。为党员成长成才搭建了广阔平台，使生产一线成为锻炼党性的好课堂和历练能力的主战场。一方面，鼓励党员在生产经营和300万吨采选扩建达产达效进行中把握规律，吃透技术，提升能力，充分发挥在确保质量、确保安全、确保任务圆满完成中的模范表率作用。另一方面，注重在重点任务中加强对入党积极分子的政治培养。经过生产经营、技改扩能的大生产实践的锻炼，党员与员工实现了个人价值与矿山事业发展的高度统一，进一步坚定了跟党走、为重钢西昌矿业的可持续科学发展献