第六章 监理规划.ppt

第六章 建设工程监理规划;§ 建设工程监理规划概述; 、编制人员： 监理单位经营部门或技术管理部门人员，总监理工程师。 、内容： （）拟派往项目监理机构的监理人员； （）拟采用的监理方案； 主要包括四控两管一协调的目标、内容、方法、 措施等。 （）将提供给业主的监理阶段性文件。; （二）监理规划 、作用： 主要用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指 导性文件。 、编制人员： 专业监理工程师，总监理工程师。 、内容： 与监理大纲相似，但更翔实、更全面、更具操作 性。 ; （三）监理实施细则 、作用： 针对建设过程中某一专业或某一方面而编制的、指导项目监理机构开展监理工作的操作性文件。 、编制人员： 专业监理工程师。 、内容： 针对建设??程中某一专业或某一方面拟采用的监理方案，主要包括控制的方法、措施等。 ;二、建设工程监理规划的作用 、指导项目监理机构全面开展监理工作。 、是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。 、是业主确认监理单位履行合同的主要依据。 、是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。;§ 建设工程监理规划的编写;二、建设工程监理规划编写的要求 、基本构成内容应力求统一； 《监理规范》有统一要求 、具体内容应具有针对性； 、应遵循建设工程的运行规律； 应随工程进展而补充、修改、完善 、总监是监理规划编写的主持人； 、一般要（可）分阶段编写； 、表达方式应当格式化、标准化； 、应经过审核批准。 监理单位技术负责人审批，业主确认;§ 建设工程监理规划的内容及其审核; 、项目监理机构的人员配备计划； 、项目监理机构的人员岗位职责； 、监理工作程序； 、监理工作方法、措施及具体内容； 、监理工作制度； 、监理设施； 、针对本工程的监理措施； 、监理工作的基本表式。 注：以上项为《监理规范》的要求。;二、建设工程监理规划的审核 监理单位技术主管部门是内部审核单位，技术负 责人应当签认。审核的内容主要包括： （一）监理范围、工作内容及监理目标的审核； （二）项目监理机构结构的审核； 、组织机构：组织形式以及与业主、承包单位的组 织机构是否配套。 、人员配备： 专业、职称、年龄结构，人员数量， 人员进场计划。 ;（三）工作计划的审核； （四）投资、进度、质量、安全控制方法的审核； 应采用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 保证目标的实现。 （五）监理工作制度的审核 、施工准备阶段的监理工作制度 （）监理文件编制制度 . 在《监理大纲》的基础上由总监负责编制《监 理规划》； . 编制各专业《监理实施细则》； . 编制《监理工作交底文件》。 ; （）设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工 程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛 听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 （）技术交底制度 监理工程师要监督、协助、组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包单位执行。 ; （）施工组织设计、施工方案审批及会审制度 工程开工或关键部位施工前，承包单位应将自审手续齐全的施工组织设计或施工方案报送监理审批。由监理部组织设计单位、承包单位及业主等单位共同进行审议，并形成会议纪要，与监理审批意见交承包单位实施。 （）开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，承包 单位可提出《工程开工报审表》，经监理工程师现场 落实后，一般工程即可审批，并报监理部。对重大工 程及有争议的工程报监理部审批。 ; （）监理工作交底制度