包政解读华为成功的逻辑.docVIP

【深阅读】包政：误读华为多少年？（至少阅读十遍） 2013-12-17 点击这里关注我 → 管理智慧 如今财经界，言必华为，言必小米。显然，华为、小米已经被社会舆论炒得滚烫，而任 正非、 雷军两个领军人物也一举打破多年的沉寂， 高调出现在国内外媒体与公众面前。 他们 的一言一行都成为社会关注的热点。 学习力常常意味着发展力， 而对于学习渴望向来高涨的企业人来说， 对他们的关注更是 趋之若鹜。 当他们的言行已经和传播有关， 我们会更多地捕捉到其在未来的信息动向。 这本 无可厚非，但是回归到学习的本意，我们是否会陷入盲目与冲动？ 无论是对于满怀着创业与履职冲动的新人， 还是饱经沧桑对未来依然怀有梦想的企业同 侪，复盘成功企业成长路程和关键节点的真相，也许更有借鉴价值。 比如： 任正非创建华为时年 43 岁， 而雷军创建小米也时年 40 岁，不约而同的人到中年 “一枝花”，只是一个有趣的巧合吗？ 当历史学家纷纷点评历史时，谁来点评那些历史学家？ 解开背后的真相， 撩开概念的浮云， 还原光环下的真实， 把历史从演讲家的口中拯救出 来，给学习者提供准确的参照，你会在这里找到答案。 ———————————————— 包政解密华为的逻辑 包政先生（口述） 就像一个人的成功一样， 华为作为一家企业的成功密码， 也不是显而易见的。 这一点甚至不取决于当事人，更不取决于参与为华为咨询的人。取决于什么？