基于内部控制视角的人力资源管理评价.docxVIP

基于内部控制视角的人力资源管理评价 现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，而企业对人才的竞争实际上也是人 力资源管理的竞争。人力资源管理是企业人力资源政策与实务的形成过程，从金 业整个内部控制体系来看，人力资源政策与实务是其内部环境的构成要素。但从 人力资源政策的制定与实施过程来看，人力资源政策制定与实施本身也存在内部 控制的问题，良好的人力资源内部控制是良好的人力资源政策与实务的保证。 在基于内部控制的基础上，对企业人力资源领域内的政策制定、实施过程、 实施效果、存在的风险等进行分析与评价，有助于提高人力资源管理水平、提升 人力资源在企业中的地位，使人力资源管理的重要性得到认可，最终使企业在激 烈的竞争屮立于不败Z地。 一、人力资源管理评价与内部控制的关系 ?人力资源管理评价与内部控制的联系 人力资源内部控制是人力资源管理评价的逻辑基点。人力资源内控是人力资 源政策得以贯彻实施的基木保证，而人力资源管理评价则是围绕人力资源内部控 制这一基点对企业的内控进行审查评价，完善与否、执行程度，以及评价内控制 度的适用性来开展；同时，审查在相对稳定的条件下，人力资源制度是否随着环 境、组织、政策的变化而调整本组织的人力资源管理制度。 人力资源管理评价是实现内部控制论证的基础。人力资源内部控制与人力资 源管理评价Z间存在着相互论证、相互影响、相互制约的联系。完备、清晰的人 力资源管理评价将促使