员工自我成长与管理-73P.docVIP

提纲 第一部分 职业意识训练―认知职场 第二部分 工作态度训练―职业态度 第三部分 工作能力训练―职业技能 学习目标 重新审视自己的工作，设定事业目标并与工作密切结合 用成熟的情感面对工作 了解企业的基本运营，并了解自己在企业中的定位 从岗位和全局的角度考虑自己的工作，增强目标取向 主要内容 选择正确的职业道路 用正确的态度对待工作 有责任地工作 个人与组织的关系 一、选择正确的职业道路 龟兔赛跑的故事 新的“龟兔赛跑”的故事 龟兔赛跑的故事给我们的启示 差距是如何产生 选择道路的重要性 权利掌握在自己手中 （一）龟兔赛跑与职业生涯的关系 沿着既定的目标勇往直前就可能会成功 （二）制订目标 生活目标 事业目标 目标管理的好处 抓住重点 关注结果 考核的依据明确 激发主动性 劲往一处使 在各自层面上工作 制订目标的原则 目标要明确和具体(specific) 目标是可衡量的(measurable) 目标要与行动一致(agreed) 目标要现实(realistic) 目标要有时间性(time) 目标要具有挑战性(challenge) 设定目标的七个步骤 步骤一：正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达 步骤二：制订符合SMART原则的目标 步骤三：检验目标是否与上司的目标一致 步骤四：列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法 步骤五：列出实现目标所需要的技