TCL360空净 产品组参赛案例.ppt

品牌的保证，时代的选择。 2014年，TCL集团以用户为中心，推进#8220;智能+互联网#8221;战略转型，建立#8220;产品+服务#8221;新商业模式。构建面向未来的经营体系，提升技术能力、工业能力、全球化能力，强化以用户为中心的运营与服务能力。五年内公司将成为全球智能终端产品的主流厂商，智能电视、智能手机销量达到全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿的移动用户，踏上互联网化先锋道路，致力于为用户提供极致产品的体验与服务，让生活更精彩。所以我们有了全网第一部物联网T3空气净化卫士。 * 主要阐述产品设计在以下方面的构思与体现：创新度、功能性、美观性、耐久性、人体工程学、自我表达性、生态兼容性 * 关于结果部分，希望参赛公司可以提供数据来支持，这些数据可以是： 来自客户的引用，或第三方的监测，或自身的统计……； 所有的数据只作为评审主观的参考，不作为任何评审的依据，评审会结合自己的经验及专业来评断这些数据的客观性。 评委将综合各类数据进行判断，但参赛公司不必一定提供多项数据，只需必要的数据即可。评审不会因提供更多类型的数据而做出有利评定。 * 关于结果部分，希望参赛公司可以提供数据来支持，这些数据可以是： 来自客户的引用，或第三方的监测，或自身的统计……； 所有的数据只作为评审主观的参考，不作为任何评审的依据，评审会结合自己的经验及专业来评断这些数据的客观性。 评委将综合各类数据进行判断，但参赛公司不必一定提供多项数据，只需必要的数据即可。评审不会因提供更多类型的数据而做出有利评定。 * 关于结果部分，希望参赛公司可以提供数据来支持，这些数据可以是： 来自客户的引用，或第三方的监测，或自身的统计……； 所有的数据只作为评审主观的参考，不作为任何评审的依据，评审会结合自己的经验及专业来评断这些数据的客观性。 评委将综合各类数据进行判断，但参赛公司不必一定提供多项数据，只需必要的数据即可。评审不会因提供更多类型的数据而做出有利评定。 * 关于结果部分，希望参赛公司可以提供数据来支持，这些数据可以是： 来自客户的引用，或第三方的监测，或自身的统计……； 所有的数据只作为评审主观的参考，不作为任何评审的依据，评审会结合自己的经验及专业来评断这些数据的客观性。 评委将综合各类数据进行判断，但参赛公司不必一定提供多项数据，只需必要的数据即可。评审不会因提供更多类型的数据而做出有利评定。 * 关于结果部分，希望参赛公司可以提供数据来支持，这些数据可以是： 来自客户的引用，或第三方的监测，或自身的统计……； 所有的数据只作为评审主观的参考，不作为任何评审的依据，评审会结合自己的经验及专业来评断这些数据的客观性。 评委将综合各类数据进行判断，但参赛公司不必一定提供多项数据，只需必要的数据即可。评审不会因提供更多类型的数据而做出有利评定。 * 关于结果部分，希望参赛公司可以提供数据来支持，这些数据可以是： 来自客户的引用，或第三方的监测，或自身的统计……； 所有的数据只作为评审主观的参考，不作为任何评审的依据，评审会结合自己的经验及专业来评断这些数据的客观性。 评委将综合各类数据进行判断，但参赛公司不必一定提供多项数据，只需必要的数据即可。评审不会因提供更多类型的数据而做出有利评定。 * * * 月份 五 六 七 八 九 十 十一 十二 合计 台数 5000 6000 8000 8000 8000 10000 25000 20000 90000 金额/万 720 864 1152 1152 1152 1440 3600 2880 12960 销售目标2014 Challenge 产品设计策略及创意 Q2销售节奏规划 时间节点 活动平台 销售目标 4月9日 TCL官网发布 100台 4月23日—4月30日 TCL佛山专卖店电器城首发 2000台 4月28日 TCL小家电旗舰店开业 1000台 5月1日—5月4日 TCL小家电旗舰店店内活动 1000台 5月10日 TCL佛山专卖店聚定制 3000台 6月5日 TCL小家电旗舰店聚定制 2000台 6月20日 TCL佛山专卖店聚划算活动 2000台 Q2预计销售：11100台 Challenge 产品设计策略及创意 价格定位 常规销售价 2880元 首发以1680价格拉开序幕，活动结束后价格恢复到2880元。 各店铺常规销售开展拍立减1000元活动做日销，同时两个店铺轮流报活动。 挂牌价 3880元 活动价 1680元 价格策略 Challenge 产品设计策略及创意 活动价格模式 T3 空气卫士 APP 云端服务 第一套 滤网 第二套 滤网 滤网 寄送服务 0元 0元 420元 420元 0元 两年滤网服务套餐： ￥ 1680元 1、一次性支付1680元订