单元C-管理ABC-04-教练辅导.pptx

下载文档 降价啦

0
0
约小于1千字
约 45页
2019-10-11 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

单元C-管理ABC-04-教练辅导.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

教练辅导;;;;;;;;案例分析：你会如何和他说。。。;;什么? 非常利于信息的收集哪里? 何时? 提供具体信息, 关于时间, 地点 , 人何人? 多少? 为什么? 尽可能避免这样提问，因为这会使人们产生防卫心理如何? 尽可能避免这样提问，因为这也会使人们进行分析性思考取而代之以: ... ... 的原因是什么? ... ... 有哪几步?;;先不要去判断我们是带着我们自己的生活经验来倾听的保持适当的沉默为了倾听，你必须保持思绪的安静要耐心要有同情心解释总结;;;谁的目标 ?;;;Adapted from Coaching for Performance Sir John Whitmore.;;;议程;快速案例;快速案例;快速案例;快速案例;;三人小组，一人做教练，一人做被教练者，一个做观察员，教练式会谈的主题由被教练者提出轮换进行练习，每轮15分钟会谈，5分钟观察员反馈及组内讨论心得一共进行三轮练习;议程;;辅导与教练最困难的是什么？;;什么时候可以辅导与教练？什么时候不能辅导与教练？ ;;;;谁可以被辅导、被教练？谁很难被辅导、被教练？ ;;;;;;领导，管理，做;;