预算管理方法 有效确定与控制工程造价.docVIP

PAGE PAGE 1 预算管理方法有效确定与控制工程造价 　　摘要：工程预结算工作是一项技术性和政策性很强的工作,—个全面的、准确的、实事求是的工程预结算,将直接企业的经济效益。工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益起着重要的作用。本文预结算管理方法，有效确定与控制工程造价。 　　关键词：石油工程项目；预算管理；工程控制 　　石油蓬勃发展，项目过程、项目管理风险管理意识等。在这样的背景下研究如何加强项目的成本管理问题具有十分积极的现实意义管理中预算与工程量清单计价相结合。 　　预算和工程量清单计价的基本原理 　　1.1 　　脱节本文的施工图预算为甲方施工图预算，以下简称施工图预算。 　　于。甲方施工图预算的办法。做法，是工程预、结算管理工作的创新。 　　1.2关于工程量清单计价 　　工程量清单计价是一种的造价．它符合我国当前工程造价体制改革以市场形成价格为主体的价格机制，有利于将工程的“质”与“量”紧密地结合起来，能够让施工单位通过报价将质量、工期、成本三者有力地结合起来，有利于业主获得最合理的工程造价，还有利于标底的管理和控制以及督促施工企业精心组织施工和控制成本。 　　1.3预算与清单计价的关系。 　　施工图预算与工程量清单计价紧密在的情况下实行，工程量清单计价，对于控制工程起到1+12的作用。 　　2、预算和清单计价的办法在具体项目中