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山东工商学院 第九届学生会 工 作 规 划 院系：经济学院 张勃 —、总纲 K第八届学生会现状 2、 第九届学生会定位 3、 施政目标 二.具体规划实施方案 四个工作重心(1 ) 四个工作重心 (1 )绩效考核工作 社会实践工作 学生维权工作 2、三项基本战略(4 )青年志愿者服务工作 2、 三项基本战略 (4 )青年志愿者服务工作 (1 )品牌战略 (2) 人才战略 (3 )文化战略 3、三大组织建设 (1 )学习型组织 (2 )节约型组织 (3 )民主型组织 三、组织结构设计及部门职能简介 1、 组织设计图 2、 核心部门简介及职能 结束语 山东工商学院学生会是校党委领导、团委指导下的学生自己的组 织，是沟通学校和广大同学之间的桥梁和纽带。学生会工作是一项长 久而正规化的服务工作，每一届学生会只是她工作里程的一个组成部 分。因此本届学生会将继续继承和发扬往届学生会的优良传统，紧密 围绕学校工作重点，以发展为主体，创新为主线，结构调整为动力, 以为广大同学服务为根本出发点，切实开展各项工作。积极对内改革 并完善学生会各项规章制度，对外加强联系与交流，建立良好关系。 在未来一年中，我们将以加强学生会内部人员的考核，提高学生会办 事效率，树立学生会的品牌活动作为工作重点。从大处着眼，从小事 做起，在工作中形成“四个重心，三项战略，三大建设”的工作方针。 相信在学校领导老师的指导下，在学生会同仁们的共同的努力下，山 东工商学院学生会的明天会更加辉煌！ K第八届学生会现状： 第八届学生会在各级领导、老师的关怀与指导下，继承了往届学 生会的优良传统，积极配合学校团委的工作，在丰富校园文化，服务 同学方面起到了积极的作用，但是在工作仍存在很大程度上的不足， 需要我们去其糟粕取其精华，不断完善，向着打造更加优秀的山东工 商学院学生会而努力。 现将主要问题阐述如下： 1)学习型组织的构建需要完善 作为学生干部，我们同样是一名学生，学习是我们首要的任务， 然而每年我们身边都会有很多同学因为学习成绩问题而无奈的离开 学生会，这是他们的遗憾，也是我们的损失，但由于学生会工作的特 殊性，以及大学生自律性的下降，学习问题始终困扰着学生会的发展。 2)绩效考核制度需要完善 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经 营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营 过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的 诸多效果做出价值判断的过程。应用到学生会工作中，考核机制已经 有雏形，但是还不够完善。执行力度还不够，奖惩制度还得不到重视。 (3 )社会实践工作退步 学生会工作，不应只在校内开展，应该大胆的走出去，引进来， 我们所组织的活动只局限在校内发展，这必然会使学生会知名度、社 会认可度下降。同时，学生们从学生会得不到更大的锻炼，娱乐性活 动可以少组织一些，实践性、比赛性活动应该着重加强，主要包括： 实习兼职岗位提供，组织市场调研大赛，组织各类学术性比赛等等。 2.第九届学生会定位：团结务实高效的服务型团队 本届学生会将在重点加强内部建设的基础上，加强各部门的信息 交流，实现工作网络信息化，提高学生会的凝聚力、自我学习的能力; 对各部门人员进行绩效考核，推行学生会奖惩制度；注重对大一见习 干事的培养，加强学生干部培训。从而逐步提高学生会的工作效率和 科学性，并朝“正规化”方向不断迈进。同时，继续坚持“以服务同学为 本”的工作原则，拉近学生会和全校师生间的距离，踏踏实实为同学 服务，担负起维护同学合法权益代言人的责任，带领广大同学广泛的 参与到社会实践活动之中。 我们的最终境界是：从同学中来，到同学中去，全心全意为广大 师生服务。真正的拉近学生会与广大同学之间的距离。 3、施政目标 通过奖惩制度，绩效考核等措施提高成员的工作积极 性，完善人才培养机制，保障学生会健康有序的发展。 重拾传统，树立校学生会的权威与领导者地位。 建立团结务实高效的服务型团队，打造山东省高校品牌 学生会，使校学生会成为同学们的代言人、成为真正属 于同学们自己的组织。 具体规划实施方案 具体规划实施方案 仁四个工作重心 绩效考核工作 考核工作是激励学生会成员的重要手段和途径，其主要原则有以下： 公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就 不可能发挥考绩应有的作用。 2、严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严 格，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的 后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考 核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法；要有认真 负责的考核团队等等。 3、 单头考评的原则 对学生会各部门成员的考评，都必须由被考 评者的“直接上级”进行。直接上级相对来