学生会改革汇总建议.docxVIP

部门建议: 一、部门会议建议 1 ?与班级建立密切的联系，例如主席团一班长团总支组织部一团 支书 学习部一学委，避免出现每次都是一个班干开会，也能增强学 生会与班级之间的联系。 —张思远 2?控制开会的次数，开会次数过多，会引起同学的反感。 —孙天成 3.减少不必要的部门会议,直接讲重点。 —杜珊、孙晓超 4?会议形式可多样化，可通过电话，QQ等进行联系，减少不必要的 例会，提高会议效率。 —黄芳 5?提前通知会议内容、让干事思考后开会，节省时间。 —刘世祥 6.各部门开会时间尽量分开，避免学生要参加多个会。 一王梦莎 二、学生会假条管理 将老师假条和学生会假条区分管理，学生会请假条使用新格式只 适用于晚口习和早操，而请课假条则要用老师批准的假条，避免假条 乱用的问题。 —张思远 2?可以由主席（或负责人）请假制度（轮班），这样既减少了老师的 负担，同时也可以尽量减少乱请假违纪情况的发生。 —朱明星 三、部门纳新建议 纳新的时候只能进一个部门，严格赛选，避免每个人都是学牛会 干事，学生会变成了一个普遍存在，避免一个人多个部门，例会两边 没人的情况。 —郑卫佳 学生会每个部门应该规定固定的人数有的部门并不需要这么多的 人。规定每个部门都有一定的人数上限，便于管理。 一藤旭 3?每名新生干事只可以参加一两个部门，避免活动撞车 —阎麓旭 四、部门档案管理 将学生会档案管理纳入学生会管理制度屮，将广大学生会成员在 活动和各项工作的历史记录归入学生会档案用于考核 一1 早路路 2?可以在学生会办公室放一个意见箱，大家可以匿名对班级活动 或 系部活动提出建议或批评，也可以对班委或学生会干部做的不合理得 地方提出建议或批评， —张弛 五、 部门之间交流 工作中总有不足的地方，如果之间交流多了，就可以指正出来， 然后部门内部来改正不足。 —颜沫 各个部门每个星期或者每个月应该在一起多交流，一起商量一下 部门活动，做到遇到事情大家一起想，一起出主意。 —孙晓超 3?每两个部门连结为兄弟部门，共同策划、组织、开展、总结活动 —谢倩 六、 部门活动建议 1 ?活动前可以选出大家心屮最适合负责此次活动的人选，而不都是 班干，或许在某一方面有其他同学很擅长，这样使大家才华得到展示。 —张弛 2?还有应该举办一些模拟招聘会、面试大赛等活动。这样的话对参 加者积累经验很有实践性的帮助，这样参加活动的人会更多 —张弛 3?实行团队制。团队运用流动式团队的模式。构建团队后，部门依 旧履行其部门职责，团队是为举行活动。 —谢倩、王梦莎 4?找自愿过去帮忙搞活动的同学，做义务劳动，锻炼一下自己的能 力，学习知识，而不是只有部门的干事。 —刘世祥 5?可实行部分活动由学生会主办，班级承办制。不但增强学生干部 与各班级的情谊，也减少了学生会工作量。 —杜珊 七、加强与其他院校学生会的联系 学生会要增设外联，促进宣传。 —卜苏南 加强与其他系学生会的交流，开展适量联谊活动一陈丹丹、龚健 3?与其他系的干部培训班进行联谊，互相吸取对方优点，进一步弥 补自己的不足，让自己不断提升，达到共同发展。 —朱明星 八、扩大和加强部分部门活动和负责范围 1 ?社会实践部应当扩大规模希望社会实践部能多搞一些有益于我们 实践的活动！ —王举涛 2?体育部内部应增设分管训练小组，以应对院系体育比赛项目，在 全系增加对队员和各类相关特长人才的选拔和日常训练 —余庭宇 将一些只能有所重叠的部门进行整合，提高部门的工作效率。在 部门内部，将一些常规活动打散，分配给各个部长。 —周妍 九、部门干事流动制 1 ?加入部门可以中请去其他部门可以解决一些因为不满意口己参加 的部门而消极怠工的现象。将干事的能力发挥到最合适的地方去。 —阎麓旭 协会的建议 1.降低社团创立标准降 降低创立标准，只需达到最低人数和创立后举行的活动策划即可 —张思远 严抓会费 会费借鉴院社团由某部门进行统计后交给老师管理，每次活动会长 可以申请动用。然后按照活动类型进行审批。每个月或半学期可以进 行一次各协会会费公示。 —张思远 奖惩制度 对于表现优秀的协会可授予“星级协会”（按表现分五、四、三星级 的称号，来调动人家的积极性。 —张弛 5.协会具体建设 “小何文学社”每个两周出一次期刊，主要以优秀文章、校园事迹 等内容为主。“爱心协会”也会不定期开展类似与去聋哑学院献爱心 的活动。彩妆协会多培养一些擅长化妆的人员，为系里各种活动出力。 然后，还可以在下学期多增添两个协会，手工协会和心理协会。 —郑卫佳