学区教导主任述职述德述廉报告.docxVIP

述职述德述廉报告 济阳县曲堤镇中心小学姚集校区教导主任 刘振荣 各位领导、老师们: 一年来，我认真贯彻落实科学发展观，加强党风廉政 建设，为学校的全面发展营造了良好的局面，改善了学校 的办学环境，全面提升了学校的办学效益。根据上级会议 精神，我校扎实开展践行科学发展观、反腐倡廉教育，坚 持党务、政务分开，强化民主监督，有效推进党风廉政建 设，为促进我校快速、和谐、健康地发展做出了大量的工 作，取得了新的成效。现将一年来的工作情况向各位领 导、老师们汇报如下： —、工作回顾 一年来，本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政 策，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志， 遵纪守法，廉洁自律，始终坚持严格要求自己，不断树立 良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局， 有较强的民主意识。发现问题能及时地提出自己的意见和 主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做 人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。 能牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思 想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努 力。 二、主要工作 （一）勤勉工作，虚心学习，完善自我。 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学 习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名教育管理者， 必须不断提高自身素质。自担任学区教导主任以来，我更 加坚持学习，钻研、思考、研究，不断地提高自己，弥补 自己的不足，力争把自己培养成学习型的教师和管理者。 同时我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想、教育 观念。面对不断发展的教育形势，既注意认真学习国家的 教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理 知识及业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的动态发 展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式，积极进行 课堂教学改革，研究新教法，以培养学生的创新精神和实 践能力为重点，开展各项工作。 （二）完善制度，加强督导，狠抓管理。 1、 充分调研，完善制度。学区班子在深入调研、广泛 征求意见的基础上，完善了《学区教职工管理办法》、 《教学常规管理制度》、《教学成绩奖罚办法》，制定了 《学区督查工作制度》和《专业技术人员年度考核实施细 则》等。同时，学校结合实际，补充完善了现有制度，真 正实现了学校管理有章可循，有据可查，初步形成了 “精、细、实”的管理体制。 2、 强化目标，狠抓落实。每年初，学区都要与班主 任、科任教师等签订责任书与承诺书，都能认真贯彻落实 各项目标责任书，并按指标内容开展和规范学校工作。 3、 加强督导，建立台帐。按照《学区督查工作制 度》，学区每学期都要组织人员对教师进行四次全面督 查，主要采取看、听、查、访等方式，对督查中发现的问 题建立整改台帐，责令责任人限期整改，对整改不力或没 有整改的追究相关领导的责任，并对督查及整改情况在全 学区范围内进行通报。目前，学校推行校务公开，办学行 乱摊派教辅资料、体罚或变相体罚学生等现象，教育教学 工作有序开展。 为进一步规范，严格执行收费政策,无乱收费、 为进一步规范，严格执行收费政策, 无乱收费、 乱办班、 （三）立足教研，实行教改，力求效率。 1、建立听课记录审查制度。教导主任要经常深入课堂 教学，听课、查验教师的随堂教案、作业批改情况，每两 周检查一次，每周听课不少于2节，每学期要将听课记录 审查，通报听课情况并纳入考核。 2、完善教育质量目标责任制。自2014年秋季新学期 始，学区每年都要以上学年质量检测成绩为基数，对各学 校合格率、优秀率、学困率、极差率等提出新的增长目 标，并签定目标责任书。期中考试期间，由学区组织部分 年级部分学科的抽考，年内，我们共组织了两次全科的质 量检测，并召开了质量分析研讨会，印发了质量分析通 报。 3、 注重教研，提高质量。近年来，我们加大了教研教 改力度，开展了公开课、示范课、观摩课、送教上山、教 导主任培训、优秀教学案例交流等丰富多彩的活动，积极 组织教师参加各类比赛和各级培训，从根本上转变了教师 的教学理念，提高了课堂教学效果。 4、 加大教师培训力度。一年来，我校教师积极参加省 市县级培训，培训结束后都做了交流和延伸培训，为我校 的教育教学起到了积极地作用。 （四）完善师德，提升素质，铸造师魂 1、 完善制度，师德建设长效机制逐步形成。为全面提 高教师的职业道德和行业作风，整体推进全体教师的综合 素质，我校成立了师德师风建设领导小组，明确了分工， 落实了责任。另外，建立健全了集中学习、教师队伍管 理、责任追究等各类管理制度；进一步完善了以强化“三 项教育”（经常教育、集中教育、重点教育）、落实六 项制度”（学习、例会、考勤、结对帮扶、教学常规管 理、监督检查）、实行“五项举措”（举报、评议、问 卷、重点教师管理和监督检查）为重点的师德教育、