人力资源有限公司员工手册(实用).docVIP

长沙优资人力资源有限公司 员 工 手 册 2011年12月12日制 ①公司简介----------------- ②组织结构----------------- ③新员工管理--------------- ④薪酬管理----------------- ⑤福利待遇----------------- ⑥考勤管理----------------- ⑦行为规范----------------- ⑧财务报销管理------------- ⑨奖惩条例----------------- ⑩消防管理----------------- 公司简介 长沙市优资人力资源有限公司是经国家行政部门批准成立，为适应市场经济的发展，满足市场人力资源和社会保障方面的需求开设的综合性服务机构。 根据企业和劳动者的不同需求，我们提供更贴心、更快捷的劳务派遣、劳务输出、劳务外包、商务代理服务、员工拓展训练、就业安置咨询、劳务保障事务代理、人力资源管 理咨询等服务项目。 我们信守“全心全意为用工企业服务 -- --降低企业用工风险，为企业节支增效；全心全意为劳动者服务-- --扩大劳动就业，为劳动者排忧解难”的承诺。 选择我们，企业就可以从繁杂琐碎的人事管理工作中解脱出来，节省人事管理成本和降低潜在的法律风险。我们将竭尽全力为客户提供优质的服务，满足企业快速发展的需求，让企业以最低的成本，收获最好的服务，创造最大的价值！ 企业目标：??创优势平台，树资深品牌服务宗旨：? 诚实守信?贴心服务?专业快捷?肩负责任? 工作目标：??快乐创造美好??保障成就未来员工美德：??敬业?诚信?热情?勤奋?创新?感恩???? 服务信念： 诚实守信??热情细心 优资人深知只有做到“诚实守信、热情细心”才能成为客户长期的合作伙伴，我们致力于不断地努力改进我们的工作，细心聆听客户宝贵的建议，从而提高我们的服务质量，使客户满意！ 我们的使命：“全心全意为用工企业服务 -- --降低企业用工风险，为企业节支 增效；全心全意为劳动者服务-- --扩大劳动就业，为劳动者排忧解难” 我们的核心价值观：尊重人才 追求卓越 我们的企业精神：合作、尊重、服务、创新 组织结构 总经理 总经理 总 助副总经理 总 助 副总经理 招聘专干人力资源经理经理 招聘专干 人力资源经理经理 财务总监总 办 财务总监 总 办 业务员 业务员 网页开发、推广前台 网页开发、推广 前台 绩效专员财务、出纳行政文员 绩效专员 财务、出纳 行政文员 新员工的管理 为了规范公司新进员工的人事管理。 适应于长沙优资人力资源有限公司新进员工。 新进员工培训期10天，其中3天理论培训，4天深入实践，3天专业训练，培训期不合格被辞退。 试用期为一个月，试用期是指公司培训合格并予以使用的员工，公司外部招聘符合使用条件的新员工由公司安排在相关部门工作，具体工作由部门负责人安排，由用人部门负责人跟踪考核，根据其能力的表现决定其是否转正或继续试用或予以辞退。 培训期10天（没有休息）连续工作 试用期一个月（周一至周六工作，周日休息） 培训期和试用期不计加班，不享受其他津贴 薪酬管理 本管理适合长沙优资人力资源有限公司员工 实行按劳分配的原则，坚持员工薪资与公司经济效益挂钩的原则 员工薪酬主要由其所在岗位决定，不同岗位不同薪酬，劳动强度和工作责任不同，同一岗位因员工工作能力、工作表现不同，所作的贡献不同，薪酬也不同。 员工的能力、工作态度、贡献大小和对他们进行绩效考核的结果是决定员工薪酬升降的重要依据。 新员工计算方式 5.1培训期10天按每工作日15元计算 5.2在公司工作满3个月的员工可申请培训期工薪补助（200-300元）工资 5.3试用期的工资1000元/月 5.4试用期员工申请辞职或辞退按800元/月计算 5.5转正后按基本工资+绩效工资计算 5.6新进管理岗位的工资，定岗，定责，详见管理员的工资档案。 员工工作满一周年后第一月起加工龄工资50元/月，满两周年后工龄工资为100元/月，逐年加50元/月依此类推。 6.1基本工资按岗位设定工资，具体见公司工资规定 6.2提成方案按公司实际情况而定，具体见公司业务部提成规定 6.3绩效考核：工作表现、工作成效、劳动纪律 工资调整 对公司有特殊贡献，业绩显著的员工及因个人过失给公司业务或声誉造成重大损失的员工，由各部门提出报告，